CFO と CIO の指標調査

財務部門のデジタル トランスフォーメーションの見直し

12 の業種に従事する財務リーダーと IT リーダー 1,060 人を対象に実施した当社の調査では、今日の組織における財務部門のデジタル トランスフォーメーションの状況を追跡しています。レポートで詳細をお読みのうえ、インサイトをご覧ください。

役員室で同僚に対してプレゼンテーションをしている CFO の画像

最高財務責任者 (CFO) が財務業務をデジタル化するための鍵とは何でしょうか?それは、最高情報責任者 (CIO) です。

現在の CFO は、財務業務の変革という新たな課題に直面しています。この課題を解決する助けとなるのが、CIO です。CIO は、ROI を向上させることもできます。レポートを読んで、その方法をご確認ください。

役員室で同僚に対してプレゼンテーションをしている CIO の画像

最高情報責任者 (CIO) にとって、新しい変革のパートナーとなるのは最高財務責任者 (CFO) です

CIO と CFO が協力することにより、それぞれの優先事項で適切なバランスをとり、有意義な変革を促進することができます。詳しくは、このレポートをお読みください。

レポートについて

デジタル成熟度を高めるプランの作成

調査によると、財務部門および IT 部門の連携と、デジタル トランスフォーメーションの成熟度との間には、良好な相関関係があります。組織はレガシー ERP の限界を超えることで、財務部門を前進させるために必要なデータ統合、テクノロジー、スキルに注力することができます。

財務部門が価値を創出するには有効なデータが必要

財務部門が改革目標やビジネス目標を達成し、変化に後れを取らないためには、タイムリーで正確なデータが必要です。

将来に対応可能な財務部門を実現するには IT 部門のサポートが必要

今日の最高情報責任者 (CIO) は、財務部門の決算処理を合理化し、自動化を通じて効率性を高めることで、IT 部門をコスト センターから価値創出部門へと転換できます。

リーダーの声

「当社のチームはビジネス要求にその場で応えるだけでなく、各事業部門の満足度全体に対して責任を負うようになりました」

—Ryan Schlimpert 氏、CIO

「IT の観点からは、財務、テクノロジー両方の言語を話せる人材がいることが重要です」

—Dave Harris 氏、最高情報責任者

「財務部門の社員が今後 IT エキスパートになる必要があるとは思いませんが、IT に精通し、テクノロジーの動向を理解し、何が重要かを把握する必要があります」

—Daniel Perschke 氏、バイス プレジデント兼コントローラー

画面上でレビュー作業を行う CFO と CIO

調査結果

CFO と CIO のパートナーシップを構築する

クラウドベース テクノロジーの導入は不可欠ですが、財務部門のデジタル トランスフォーメーションを真に実現するには、財務部門と IT 部門のパートナーシップを構築する必要があります。そうすることで、財務データの統合が戦略的目標として共有されます。

31%

財務部門と IT 部門の連携がほとんどなく、デジタル トランスフォーメーションが遅れていると回答した組織の割合。

46%

財務部門が正確かつタイムリーな意思決定を行うことを可能にする適切なシステムが整っていると回答した財務リーダーと IT リーダーの割合。

54%

ERP のモダナイゼーションは不可欠であるが、これを実現する時間がないと回答した CIO の割合。

連携度に対する CFO と CIO のギャップを示すはかり

連携度のギャップを埋める

財務部門のデジタル トランスフォーメーション戦略をまだ策定していないと回答した CIO の割合は 19% であったのに対し、同様に回答した最高財務責任者 (CFO) の割合は 42% でした。CFO は、改革を妨げる大きな障壁の 1 つとして、組織における財務部門と IT 部門の連携の欠如を挙げています。

IT 部門と連携して成果を高める

CIO の 41% は、課題の解決にテクノロジーが必要な場合であっても、財務に関する重要な会議に出席していないと述べています。自社のデータの整合性と使いやすさに自信を持っていると回答した CIO の割合は 57% であったのに対し、同様に回答した CFO の割合はわずか 42% でした。

環境に適したインサイトの提供

装飾

FP&A の財務改革

FP&A リーダーの 90% はデジタル トランスフォーメーション戦略を策定している一方、その前進を妨げる 2 つの障壁に直面しています。これらの課題はどのようなもので、どうすれば克服できるのでしょうか。ご確認ください。

装飾

中堅企業における CFO と CIO の連携

成長の鍵となるのは財務部門と IT 部門の連携です。各部門にシナジーをもたらす実践的な方法や、連携がいかに改革への道を開くかについてご確認ください。

人工知能が仕事の未来にどのように影響を与えるかを見る。

5 分の 3 の企業が AI や機械学習を導入していますが、調査対象の企業のうち、「十分に活用している」と回答した企業はわずか 1% でした。Workday のグローバル AI に関する経営幹部指標調査レポートで、詳細をご確認ください。

グローバル指標レポートの表紙

CFO がいかに行動を起こせるかをご確認ください。

CIO がいかに行動を起こせるかをご確認ください。