製造
サプライチェーンを支える人財をサポートする
サプライチェーンのレジリエンスを高める鍵となるのは人財です。Workday は包括的なソリューションを提供し、製造企業がアジャイルなワークフォースを構築し、総人件費を管理できるようにします。そのため、あらゆる業務を継続的に前進させることが可能になります。
Workday がもたらす価値
プランニング サイクルをおよそ 70% 短縮しました。
デマンド プランニングの効率性が 4 倍向上しました。
20 あった個別システムを 1 つのシステムに統合しました。
総所有コストが 30% 低減しました。
一度に最大 50,000 人の候補者をリクルーターに割り当てられるようになりました。
グローバル ワークフォースのコスト レポートを 2 日ではなく 2 時間で作成できるようになりました。
将来に対応できるワークフォースを構築する
製品のサプライチェーンと同様、人財のサプライチェーンにもレジリエンスが必要です。Workday はデータを完全に可視化し、先を見越したプランニングを可能にするため、組織は適切なスキルを持つ適切な人財を、適切なタイミングで、適切な場所に配置できます。
人財の獲得戦略をスリム化
ヘッドカウントを揃えるだけでなく、重要な生産需要への対応が可能になります。人財プロセスを継続的に改善し、人財を育成、採用、フレックス化、強化するタイミングを特定できます。その方法と 4 部構成の人財フレームワークについてご確認ください。
人件費の上昇やスキル不足に先手を打つ
より多くの柔軟性を従業員に提供することで、人財のスキル ギャップを解消し、組織の成長に必要なスキルを確保できます。総合的な Workday ヒューマン キャピタル マネジメント (HCM) やワークフォース管理ソリューションを使用すると、運用面の制約を低減できます。
ワークフォースの全体像を把握
組織のワークフォースを完全に理解したうえで日々の業務に取り組むことができます。臨時従業員と常勤社員を包括的に把握できるため、優れたプランを策定・実行する環境を整備できます。
特長
ワークフォースを最適化し、オペレーションを強化する
プランニング、モデリング、収益予測、調整を瞬時に実行
ビジネスで何が起きているかを把握し、重要なインサイトにアクセスし、全社規模の継続的なプランニングを実施できます。
組織の人財戦略を総合的に設計
スキル ギャップを把握してキャリアを戦略的に開発し、社内外で働く社員を管理し、未来のオペレーションに対応できる人財を構築できます。
ワークフォースの効率性を最大化し、真のビジネス変革を実現
ワークフォースの力を引き出し、人件費を抑えることで、オペレーションを効率的に実行できます。
魅力あるエンプロイー エクスペリエンスを提供
人間味のある真に革新的なエンプロイー エクスペリエンスを推進し、生産性を高め、人財を維持できます。
Workday が選ばれる理由
「Rolls-Royce の Workday ソリューションは、人事システムの領域をはるかに超えています。もはや、ビジネスに関する情報とインサイトを獲得し一部の主要プロセスを管理するためのビジネス ツールです」
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