スキル管理

スキルを人財戦略の基盤にする

変化するビジネスの要求に応え、機会を創出するには、まずワークフォースのスキルを把握する必要があります。Workday が提供するインサイトとアドバイスを活用すれば、組織は社員を育成しながら人財を適所に配置できるようになります。その方法をご覧ください。

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ワークフォースのスキルを把握する

将来的な需要に対応するために必要なスキルを備えていますか?Workday を使用すれば、現在の社員のスキルと必要となるスキル、そしてそのギャップを埋める方法を把握できます。

社員のスキルの見積、確認、検証を実施

 

スキルのトレンドとギャップを特定

 

構築すべきスキルを把握

 

変化するビジネスニーズに迅速に対応する

ビジネスニーズはあっという間に変化します。このようなニーズに対応するには、スキルベースの採用と、社内人財の流動性を確保する戦略が欠かせません。そこで Workday のタレント マーケットプレースを活用すれば、機会に合わせて人財を配置したり、チームに人財を効率的に配置したりできるようになります。

ギグを迅速に作成して社内の職務を募集

 

社員に利用できる機会を提示

 

社員のスキルや関心を今後のプロジェクトにマッチング

 

成長のための機会を創出する

キャリアを次のステップへと進められるように、社員を支援しましょう。Workday を活用することで、社員の興味のあるキャリアや将来の希望を把握できるだけでなく、それを実現するための方法を示すことができます。

社員のキャリア目標を把握

 

社員にキャリア アップに必要なスキルを提示

 

メンター、ラーニング、社内の職務を提案

 


スキルを人財戦略の中心に据える準備はできていますか?