金融サービス

ニューノーマルに適応し、成功を掴む

市場の変動、変化する顧客の期待、FinTech という新たな波がもたらすディスラプションに対応していくには、迅速な行動が求められます。Workday は、デジタル トランスフォーメーションを加速させ、金融サービス業界のディスラプションに正面から立ち向かうためのアジリティを獲得する力となります。

目標達成に向けて

銀行業界を取り巻く状況の変化に適応

顧客のニーズが変化し、公的な規制が日々強化され、新しい業務スキルが絶えず求められる銀行業界では、状況の変化に適応していくアジリティが必須です。Workday は、財務、人事、プランニング、分析をひとつのシステムで提供することで、常に状況を把握し、変化に対し迅速に行動できるよう支援します。

あらゆる種類のディスラプションに対応

銀行は、どのような状況の中でも円滑に運営を進めていく必要があります。Workday を使用することで、新しい機会を特定し、リアルタイムのインサイトで市場のニーズに対応していくことができます。(英語)

データをインサイトに変える

消費者の行動を理解するには、データだけでは不十分です。ビジネス上の疑問を解決し、的確な意思決定を下すには、データをどう読み解くべきかが重要になります。その方法をご確認ください。(英語)

継続的なプランニングと予測

見通しが不透明な市場では、積極的にプランニングし、複数のシナリオで予測を立てることが成功の鍵となります。では、具体的にどうすればよいのでしょうか。こちらのガイドでご確認ください。(英語)

銀行業界のお客様が Workday でどのように業務を改善したか、ご確認ください

今後の生産性改善、業務高度化を「自分たちで推進できる基盤」として作り上げました。

請求書の二重承認を 40% 削減しました。

6 つのシステムを 1 つのシステムに統合しました。

給与計算処理に要する時間を年間で 10,000 時間削減しました。

目標達成に向けて

投資管理業務を変革

市場の圧力にさらされる中、投資管理ビジネスの間口を広げ、新たな収益源を開拓することが、これまで以上に重要となっています。そのためには、まず業務をデジタル化することから始める必要があります。Workday がそのお手伝いをします。

新たな市場への進出

デジタル トランスフォーメーションは、新しいビジネス モデルの創出に役立つのでしょうか。業界のトレンドが出した答えはイエスです。投資管理会社が成長に向けて変革している様子をご確認ください。(英語)

バックオフィス業務の効率化

業務のやり方を変えることでコストを削減できます。200 社におよぶ投資管理業界のリーダーがどのように業務を再検討し、効率化と節約を実現しているか、ご確認ください。(英語)

コンプライアンスの確保

変化する規制や厳格なルールに対応するには、優れたレポート作成ツールが必要です。Workday はすべてのデータを統合し、高度な分析とレポーティングをもたらします。(英語)

投資管理業界のお客様が Workday を使用してどのように効率化を実現しているか、ご確認ください

メンテナンスおよびインフラのコストを 64 万ドル削減しました。

プロセスの自動化により効率が上がりました。

レポーティング機能が格段に向上しました。

予測プロセスにかかる時間が数日短縮しました。

目標達成に向けて

保険リスクを最小限に抑えつつ変化に対応

リスクを効果的に管理しながら市況の変化に適応していくには、先を見越してプランニングできるシステムが不可欠です。Workday は計画、実行、分析のすべてに対応しており、何が起こりつつあるかを見極めたうえで、それに対処していくことができます。

完全な可視性を提供

すべてのデータを統合することにより、ビジネスの全体像が得られます。データをより深く理解することで、パフォーマンスやコンプライアンスを改善させることができます。(英語)

真のアジリティを実現

変化のスピードについていくには、組織のデジタル変革が不可欠です。保険会社が自信を持って未来を迎えるために、全社規模での包括的なアプローチがいかに役立つか、ご確認ください。(英語)

将来に備える

ディスラプションを回避し、確実に事業を継続していくには、現実に即した予測と計画が不可欠です。Workday がこれを可能にします。(英語)

保険業界のお客様が Workday でどのように業務を改善しているか、ご確認ください

財務システムの支出を 30% 削減しました。

パフォーマンスが可視化され、より正確に把握できるようになりました。

勘定科目表を 71% 削減しました。

運用コストを 22% 削減しました。

財務リーダーのための事業継続性に関するガイド

変化の中でビジネスを継続していくためには何が必要でしょうか。こちらの Web セミナーでは、KPMG と Workday の財務リーダーが、レジリエンスを高めるためのベストプラクティスと戦略について紹介しています。

特長

アジャイルなシステムで変革を加速

 

組織を効率よく管理

財務プロセスをグローバルに自動化し、継続的に計画することで、コストを管理してください。


人財を最大限に活用

従業員のスキルを引き出し、適切な報酬を設定し、ワークフォースを管理します。


拡大と成長に向けたインサイトの獲得

オペレーションに関するインサイトを活用して迅速に意思決定を行い、新たなニーズに対応した新しいアプリケーションを構築できます。


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