Workday が選ばれる理由
Workdayはどんな未来にも対応できる組織への変革を支援します。
先を行く企業のための人事＆財務プラットフォーム
WORKDAY を利用して成功したお客様
革新的な成果を達成したお客様
日立グループの多様な人財が活躍するための新たなグローバル統合プラットフォームとして構築
Workday に合わせてグローバルで必要な人事データを一元化。人材採用と配置の最適化に成功。自律的な組織マネジメントを達成
人的資本経営実現に向け「データ×AI」を推進
売上高1兆円企業を目指し、グローバル人財戦略の刷新
関連情報
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製品情報
優れたパフォーマンスを発揮する人財管理システム
Workday の AI がコアに組み込まれたインテリジェントで柔軟な人事アプリケーション スイートは、業務の連携を高めます。
必要な機能をすべて備えた EPM ソフトウェア
Workday Adaptive Planning を選ぶお客様が増えている理由とはWorkday の EPM ソフトウェアは、強力な AI と機械学習 (ML) を通じて、比類のないアジリティ、接続性、拡張性を実現します。
関連コンテンツ
Workday が新たなマイルストーンに到達: Carl Eschenbach との対談
Workday が初めて、フォーチュン 500 社リストに掲載されました。これで、収益面において米国最大手企業の 1 社として評価されたことになります。この節目についてどう考えているのか、今後 Workday はどのようにお客様のビジネスに貢献していくのかについて、Workkday の最高経営責任者を務める Carl Eschenbach に話を聞きました。
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組織改革とは？成功するために知るべき課題と手法・成功事例を解説
組織改革とは、組織の在り方を根本から変えることです。組織改革を成功させるためには、組織改革にまつわる基本的な知識を得て、やるべきことを明確にすることが大切です。この記事では、組織改革について、どこよりも詳しく解説していきます。最後までお読みいただくと、組織改革をすべきかどうかが判断できるはずです。
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