Workday 導入事例

株式会社クレディセゾン

クレジットカード事業を主体に成長し、近年は、ファイナンス 事業、リース事業、法人向けクレジットカード事業などにも力を入れている
株式会社クレディセゾン。Workday Adaptive Planning の導入により、ITコストの予算・実績管理の業務が効率化 され、過剰なコストを把握しやすくなり、コスト最適化を実現しています。

システム企画部のミッションの一つは、ITシステムコストの最適化です。システム部門、開発部門、基盤統括部門、ネット事業部門などと調整して、ITコストの可視化、適正化を行っており、特にEDPのコスト管理が 急務でした。

大石 泰章 様

システム企画部 課長

概要
課題

  • EDP(Electronic Data Processing)費用の予算・実績管理の煩雑化

  • コストの経年変化などを簡単に確認できず、コスト効率の評価なども手間 がかかっていた点
導入結果

  • 各部門でコスト管理を定着させ、数字で判断できるように

  • 契約ベンダーは250社、それぞれのコストも把握しやすく
  • 業務効率化、データの精度向上にも

 

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