Workday 導入事例

クックパッド株式会社

「毎日の料理を楽しみにする」をミッションにし、定款にも掲げるクックパッド株式会社。同社 では、2017年からの10年間を投資フェーズとして捉え、「サービスの世界展開」、「便利なサービスから料理を楽しみにするサービスへの転換」、そして「レシピの会社から、食料の生産、流通、廃棄まで含めた料理の会社への成長」の3点を目指しています。

システムの入れ替えによって、世の中の流れに先駆けて変化を起こし、変化に対応できる組織・体制を作りたいという思いがありました。世界展開するにあたって、コーポレート部門やシステムが足かせになってはならない、コーポレート部門は経営や事業の変化に 迅速に対応できる体制を整え、事業に貢献したいと考えました。

犬飼 茂利男 様

執行役CFO

概要
課題

  • 部門ごとに異なるシステムを導入しておりシステムが分断されていた

  • 特に海外拠点では、効率性や精度に問題があった
導入結果

  • 社員が経費精算等の手続きから解放され、本来の業務に集中きるように

  • 意思決定のスピードを上げるために決裁基準を刷新
  • 頻繁に発生する組織変更など、変化への対応力が向上

 

続行するには、クッキーを許可してください。

このサイトに対するクッキーの設定により、このコンテンツはブロックされています。こちらをクリックすると、YouTube の利用規約とプライバシー ポリシーに承諾したことになります。選択した内容がセッション クッキーに保存されます。