Korean Air 社が新たな使命を全うし、世界で最も愛される航空会社となるためには、ワークフォースを変革する必要があります。同社では現在、管理者主導で人財を特定・維持する従来の方法からデータ主導のアプローチへと移行する取り組みが行われています。リアルタイム データを活用して社員センチメントや優秀な人財を特定し、次世代の社員の成長・維持に欠かせないトレーニングやサポートを提供することを目指しています。エグゼクティブ バイス プレジデント兼最高マーケティング責任者を務める Kenneth Chang 氏は、Korean Air 社が Workday を活用し、共有理念である「社員の幸せはお客様の幸せ」をいかに実現しているかを説明しています。
社員センチメントを可視化し、企業文化の評価に役立てる。
すべての社員に公正な評価プロセスと成長機会を提供する。
データドリブンな意思決定を行って真実を明らかにする。
優秀な人財を特定してトレーニングを提供し、組織の変革を促進させる。
当社は変革のパートナーとして Workday を選ぶことで、異なる視点から社員を理解し、グループではなく個人として社員に対応し、当社の企業文化を刷新させています。
エグゼクティブ バイス プレジデント兼最高マーケティング責任者