タレント マネジメント

ビジネスを成長させるタレントを育てる

Workday の HR タレント マネジメント ソフトウェアを使用すれば、着任初日から人財を有効に活用し、チームに主要な企業目標を意識させ、将来のリーダーを育成できます。

タレント マネジメントに対応した HR ソフトウェアの特長

リーダーとして育成すべき人財を評価

組織目標に対するチームの進捗状況を確認

チームのタレント メトリクスを把握

後継者育成プランの対象となっている社員および離職リスクのある社員を見つけ出す

新規採用者がすぐに能力を発揮できるように支援

Workday オンボーディングでは、着任時のサポートに必要なものがすべて提供されます。

  • パーソナライズされた歓迎のメッセージ、割り当てられたメンター、必須のラーニング ビデオなどを単一のダッシュボードからアクセスできるように準備して新しい社員をサポート
  • 新規採用プロセスを自動化し、着任初日からタレント プロファイルを作成開始
  • シームレスな異動手続きにより、国内および海外の異動先への適応を支援
 

ワークフォースを理解し、

Workday Skills Cloud および意識調査により、社員の強みやこれまでの経験についてインサイトを得られます。

  • 社員が現在のスキルと関連するスキルを特定できるようにし、プロファイルに基づいてスキルを提案
  • Skills Cloud に新しく追加されたスキルはすぐに検索が可能
  • 定期的な意識調査で企業文化を評価し、社員と風通しの良い関係を構築
 

チームに高次元の目標を意識させる

  • 組織のニーズに沿って目標とレビューを設定可能
  • チェックインを使って、社員とマネージャ間のパフォーマンスを継続的に話し合うように促す
  • タレント レビューによる潜在能力/リスクの評価、それぞれに応じた能力開発プランの作成
  • 離職リスクを特定し、その要因を正確に把握

社員の将来に向けたプランニングをサポート

Workday キャリア・能力開発プランは、組織内で社員が自身のキャリア パスを開拓するためのツールを提供します。

  • 目標を社員自ら積極的に管理し、社内で次に進むべきキャリアを模索可能
  • 社員がキャリア、能力開発、メンターシップの設定が可能
  • 社員は Workday および頻繁に使用するコラボレーション ワークスペースの両方でフィードバックをリクエスト可能

将来に備える

組織内のあらゆる職務に対して、後継者育成計画を策定、管理、評価します。

  • チーム、組織、国境を越えて、リーダーシップを担う人財の現状とあるべき状態の乖離を予測し、後継者プールを作成
  • ロールごとに適切な後継者育成の戦略を割り当て
  • 後継者は着任の機が熟しているか、辞退リスクがあるか、後継者育成パイプラインの健全性はどうかを常にモニター
Section Background Image