不安定な時代を財務チームが切り抜けるには
未知の事柄ばかりの今の時代、最高財務責任者 (CFO) は組織を正しい方向に導き、現在のコストを抑えながら、適正なバランスで将来への投資を決定しなければなりません。この点について、テクノロジーがどのように役立つか見ていきましょう。
アジリティを得る
変化の中でも前進するために
変わり続ける状況に対応するには、簡単に将来をモデル化し、計画を調整して、すばやく軌道修正できる能力が不可欠です。
Workday を使用して将来の計画を立て、行動する方法をデモ全編 (英語)でご覧ください。
デモの内容:
what-if シナリオのモデル化
キャッシュ ポジションのストレステスト
ベンダー パフォーマンスの評価
ポリシーの変更
「これまでは年次の予算策定プロセスを重視していましたが、Workday Adaptive Planning の導入からわずか 4 日で、現地コスト センターの月次予測を重視する運営にすばやく切り替えることができました」
インサイトを発見する
データから価値を引き出す
変化に対応する能力は、データからどれだけのインサイトを引き出せるかにかかっています。リアルタイムの可視性を実現し、重要なビジネス決定に役立ててください。
キャッシュと流動性に対する可視性は組織の成功には欠かせない要素です。運転資本に関するインサイトを獲得し、最も差し迫ったビジネスの取り組みに投資する方法をご覧ください。
サプライヤの混乱に直面したときには、供給基盤を評価するための深いインサイトが必要になります。Workday がソーシングと調達をどのように利用して、継続的な運用と配送、サプライヤの安定性、財務回復力を実現しているかをご覧ください。
効率性の向上
リモートでも効率性を維持する
信頼性と効率性がリモート作業の犠牲になってはなりません。Workday のエンタープライズ クラウド アプリケーションを使用して、どこからでも給与計算の処理や決算処理の管理、監査業務を実施できます。
Workday が特定の課題をどのように解決するかの詳細は、デモ全編 (英語)をご覧ください。
デモの内容:
重要な財務サービスをリモートで提供
効果的な内部統制とリモート監査
給与計算と救済プログラムの処理
重要サプライヤ データの評価