Cas d’utilisation pour les organisations à but non lucratif
Découvrez comment les organisations à but non lucratif utilisent Workday Adaptive Planning.
Workday Adaptive Planning permet aux organisations à but non lucratif de planifier, de modéliser, de budgétiser et de faire des prévisions pour l’avenir.
Cas d’utilisation clés.
Découvrez les modèles conçus pour les organisations à but non lucratif.
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Budgétisation des dépenses de programme : planifiez les coûts directs et affectez l’effectif et les frais généraux pour les fonds, les programmes et les emplacements. Permettez aux responsables budgétaires d’accéder à des données qu’ils peuvent explorer.
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Planification des subventions : créez des plans de financement et de dépenses pour les subventions provenant de dons avec et sans restrictions. Assurez la transparence en matière de revenus et de dépenses pendant toute la durée d’une subvention.
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Planification des ressources humaines : planifiez l’effectif ainsi que les salaires, les avantages sociaux, les impôts et autres coûts liés au personnel pour les programmes. Intégrez les systèmes de gestion des ressources humaines et de la paie afin d’extraire les données relatives aux employés et d’utiliser plusieurs hypothèses de taux de charges sociales.
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Modélisation des adhésions et des événements : prévoyez les cotisations des membres, la vente de billets d’événements, les offres de services et d’autres activités génératrices de produits.
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Budgétisation et planification des programmes et des fonds : affectez les frais généraux et adaptez le personnel au programme et au financement.
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