LOGICIEL DE PLANIFICATION DES TALENTS
Constituez une équipe qui vous fera avancer.
Pour garder une longueur d’avance, il faut commencer par planifier le recrutement et embaucher les bonnes personnes. Workday vous permet de développer une main-d’œuvre de qualité, adaptée à la situation actuelle de votre entreprise et à vos objectifs futurs.
ce que vous pouvez faire
Embauchez, perfectionnez et fidélisez les meilleurs talents.
Que vous modélisiez par poste, échelon d’emploi ou compétences, comparez plusieurs scénarios de simulation pour déterminer la meilleure combinaison de talents pour l’avenir de votre entreprise.
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Accès en fonction du rôle
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Modélisation axée sur les compétences
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Planification fondée sur des facteurs déterminants et des hypothèses
Plus de talents. Moins de lacunes.
Trouvez et comblez les lacunes en matière de talents.Planifiez en fonction des attributs des talents pour trouver la meilleure façon de combler les lacunes critiques et déterminer s’il est pertinent de faire croître votre main-d’œuvre, de faire appel à des effectifs flexibles ou d’embaucher des talents.
Planifiez de manière flexible et globale.Créez des modèles de scénarios de simulation fondés sur les facteurs déterminants pour votre effectif et votre calendrier afin d’aligner vos employés sur vos plans.
Investissez dans les talents de demain.La fidélisation des talents est tout aussi importante que l’embauche. Workday vous permet d’améliorer et de recycler les compétences, et de créer des plans de relève. Résultat? Une augmentation de l’engagement et une réduction de l’attrition.
Évaluez les talents et affectez-les là où ils sont nécessaires.
Accès en fonction du rôle.
Grâce à l’accès fondé sur le rôle à des données sur le recrutement, la formation, les mutations et l’attrition, vous pouvez collaborer à l’élaboration de plans qui correspondent à vos objectifs.
Modélisation axée sur les compétences.
Modélisez la capacité des compétences essentielles selon l’emplacement, le coût et le temps de progression. Déterminez ensuite s’il est pertinent de faire croître votre main-d’œuvre, de faire appel à des effectifs flexibles ou d’embaucher des talents.
Planification fondée sur des facteurs déterminants et des hypothèses.
Tenez compte de facteurs opérationnels mondiaux ou locaux qui peuvent avoir une incidence sur vos plans de dotation. Modifiez-les ensuite en un seul clic.
Essayez Workday Adaptive Planning.