Cas d’utilisation dans le secteur public

Le système de planification conçu pour les organisations gouvernementales.

Workday Adaptive Planning donne aux organisations gouvernementales les moyens de planifier, de budgétiser et de faire des prévisions pour préparer l’avenir.

Workday Adaptive Planning pour le secteur public, tableau de bord des dossiers de décisions et du financement

Cas d’utilisation clés.

Découvrez les modèles conçus pour les organisations gouvernementales.

  • Modélisation de dossiers de décisions : effectuez des scénarios de simulation pour choisir la combinaison d’éléments demandés qui correspondent au financement disponible.
  • Budgétisation des dépenses de programme : planifiez les coûts directs et affectez l’effectif et les frais généraux pour les fonds, les programmes et les emplacements. Permettez aux responsables budgétaires d’accéder à des données qu’ils peuvent explorer.
  • Planification des ressources humaines : planifiez l’effectif ainsi que les salaires, les avantages sociaux, les impôts et les autres coûts liés au personnel dans les différents ministères. Intégrez les systèmes de gestion des ressources humaines et de la paie afin d’extraire les données relatives aux employés et d’utiliser plusieurs hypothèses de taux de charges sociales.
  • Modélisation des recettes et du financement : prévoyez les recettes provenant de la perception d’impôts, de taxes, de frais, du trafic portuaire, de subventions, d’offres de services et d’autres activités générant des recettes.
  • Mise en correspondance des programmes et du financement : modélisez les dossiers de décisions en fonction des niveaux de financement, établissez des budgets de dépenses pour les programmes, planifiez les ressources humaines et prévoyez les recettes provenant de taxes, d’impôts et de frais perçus, ainsi que d’activités de service.

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