LOGICIEL DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE DE LA MAIN-D’ŒUVRE
Alignez vos plans de main-d’œuvre sur votre stratégie opérationnelle.
Workday vous aide à créer des modèles de main-d’œuvre qui s’adaptent aux objectifs de votre entreprise. Planifiez le changement, analysez votre stratégie et collaborez à l’échelle de l’entreprise pour bien réussir.
ce que vous pouvez faire
Élaborez des plans agiles qui contribuent à la réalisation de vos objectifs.
La mise en correspondance des plans de main-d’œuvre de votre organisation avec les objectifs stratégiques n’est que le point de départ. Grâce à Workday, vous pouvez associer vos plans de main-d’œuvre opérationnelle directement à votre stratégie de main-d’œuvre et vous adapter facilement au changement.
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Plans de main-d’œuvre efficaces
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Modélisation d’un nombre infini de scénarios
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Mise en correspondance d’objectifs stratégiques
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Interface utilisateur pour la planification ascendante
Créez des plans qui évoluent avec votre entreprise.
Créez de puissants modèles de main-d’œuvre pour gérer les éléments complexes.Planifiez vos effectifs à l’aide de modèles multidimensionnels qui mettent tout en correspondance, des objectifs financiers aux initiatives stratégiques en passant par la façon dont vous dirigez votre entreprise.
Planifiez en fonction des changements organisationnels internes et externes.Répondez à la demande future et aux objectifs stratégiques en ce qui concerne les réorganisations, les fusions, les acquisitions et les besoins continus en matière de talents.
Associez vos plans de main-d’œuvre à votre stratégie.Collaborez avec vos partenaires du recrutement et des RH pour embaucher et perfectionner les talents dont vous avez besoin. Soupesez les activités ascendantes par rapport aux plans descendants.
« Avant de pouvoir compter sur Workday Adaptive Planning, nous passions beaucoup de temps à déplacer des données. Maintenant, une plateforme unique permet l’automatisation d’une grande partie de ces tâches, ce qui permet à nos analystes de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. »
Planifiez votre main-d’œuvre stratégiquement.
Puissant outil de modélisation.
Appuyez-vous sur un modèle de main-d’œuvre consolidé qui fonctionne dans l’ensemble de l’entreprise et qui est adapté à son mode de fonctionnement.
Infinité de scénarios.
Utilisez plusieurs modèles de scénarios pour comparer la capacité de l’effectif à la disponibilité des talents afin de prendre de meilleures décisions en matière d’embauche, de recyclage et d’amélioration des compétences.
Tableaux de bord et rapports.
L’accès partagé selon les rôles aux tableaux de bord et aux rapports ponctuels permet aux personnes concernées de contribuer à l’amélioration des résultats.
Recensez tous les talents dont vous avez besoin.
Élaborez vos plans de main-d’œuvre à l’aide de données sur les talents en temps réel tirées de Workday Human Capital Management et de Workday Reporting and Analytics. Intégrez des données autres que celles de Workday pour obtenir plus de contexte ou utilisez des analyses augmentées pour révéler des tendances que vous pourriez avoir manquées.
Essayez Workday Adaptive Planning.