Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de la performance d’entreprise?
Les logiciels de gestion de la performance d’entreprise permettent aux entreprises de surveiller, de mesurer et d’ajuster les performances de toutes les unités d’exploitation.
Dès l’adoption de l’infonuagique par les entreprises, il était clair que les jours étaient comptés pour les logiciels de gestion de la performance d’entreprise sur site et que l’avenir de la gestion de la performance d’entreprise se trouverait dans le nuage.
Il s’agit d’une dure réalité pour les fournisseurs de gestion de la performance d’entreprise traditionnels qui luttent avec acharnement pour se détacher, ainsi que leurs clients, de leur passé sur site. Au cours des dernières années, ils ont vu le monde changer radicalement, les entreprises se tournant vers le nuage pour bénéficier d’une facilité de déploiement, d’une évolutivité, d’une rentabilité et de nombreux autres avantages.
À propos des logiciels de gestion de la performance d’entreprise.
Gartner® définit la gestion de la performance d’entreprise comme « le processus de surveillance de la performance dans l’ensemble de l’entreprise dans le but d’améliorer les performances commerciales ». La gestion de la performance d’entreprise est parfois appelée « gestion du rendement opérationnel », un terme inventé par Gartner il y a des années. Les termes « gestion de la performance d’entreprise » et « gestion du rendement organisationnel » font référence au même ensemble de processus de gestion. La principale différence réside dans le fait que la gestion du rendement organisationnel se concentre spécifiquement sur la mise en œuvre d’une application globale de gestion de la performance pour les équipes financières, tandis que la gestion de la performance d’entreprise vise la performance de l’ensemble de l’entreprise, au-delà des services financiers, pour inclure les ventes, les ressources humaines (RH), le marketing, etc. Ce type de gestion nécessite aussi une révision périodique (des prévisions continues) pour mettre à jour les hypothèses budgétaires tout au long de l’année.
Quelle que soit la manière dont vous définissez les avantages de la gestion de la performance d’entreprise, votre logiciel doit inclure des fonctionnalités et des fonctions de planification modernes pour avoir une réelle valeur ajoutée. De nombreuses entreprises considèrent que le remplacement d’une solution de gestion de la performance d’entreprise obsolète est trop coûteux et complexe. En vérité, de nombreux systèmes de planification modernes ont rendu le processus de mise à niveau rentable et facilement gérable.
La plateforme Workday Adaptive Planning.
Bien entendu, tous les systèmes de gestion de la performance d’entreprise en nuage ne sont pas identiques. Mais les organisations avant-gardistes choisissent Workday Adaptive Planning pour les fonctionnalités de gestion de la performance d’entreprise clés qui distinguent notre produit du lot, notamment les suivantes :
Déploiement rapide avec rendement du capital investi rapide. Le délai de déploiement moyen est de quatre mois et demi, même chez certaines des plus grandes entreprises du monde.
Gestion facile des volumes de données en pleine croissance. Avec la croissance constante des données, de nombreuses équipes de planification et d’analyse financière ont du mal à transformer les données dont elles disposent en perspectives précieuses qui les aident à prendre des décisions commerciales stratégiques. Workday Adaptive Planning s’adapte aux mutations du marché tout en restant suffisamment puissant pour répondre à des exigences complexes de modélisation et de données. Il automatise également l’intégration de votre gestion des relations avec la clientèle, de votre ERP, de votre gestion du capital humain et d’autres systèmes, de sorte que vous ne dépendez plus de l’informatique pour gérer vos intégrations de données.
Une grande facilité d’utilisation. L’analyse visuelle ouvre la porte à un environnement collaboratif, fournit des perspectives accessibles via des rapports d’entreprise en libre-service et des tableaux de bord de données financières et opérationnelles. Les données faciles à interpréter sont plus facilement partagées et peuvent être consultées par toute personne autorisée à consulter le tableau de bord. Lorsque les données sont présentées dans des formats très visuels et familiers, les utilisateurs professionnels voient souvent rapidement les difficultés et les possibilités qui, autrement, auraient pu être manquées. Si un utilisateur a une question, il lui suffit de cliquer sur les données pour les faire pivoter ou les détailler afin d’accéder à des données de niveau inférieur, à des hypothèses et à des transactions, et d’obtenir les réponses dont il a besoin en temps réel.
Agilité commerciale accrue. La planification par scénarios est essentielle à l’agilité de l’entreprise, car elle aide les décisionnaires à identifier les gammes de résultats et d’impacts potentiels. Voilà qui est particulièrement important en période d’incertitude économique. Avec Workday Adaptive Planning, les équipes de planification et d’analyse financières peuvent rapidement élaborer des scénarios hypothétiques, créer des modèles itératifs et rapporter les résultats avec précision. Ces fonctionnalités permettent aux organisations de gérer rapidement les changements, de prévoir et de budgétiser à l’aide des données actuelles et, en fin de compte, de prendre de meilleures décisions. La planification par scénarios est un élément essentiel de la planification continue. Grâce à une planification continue, les parties prenantes de l’entreprise surveillent les objectifs, les mesures et les jalons des priorités existantes de manière continue et régulière. Cependant, elles cherchent également à développer simultanément de nouvelles priorités stratégiques. Cette combinaison garantit une culture d’auto-évaluation, d’innovation et d’adaptabilité.
Automatisation des processus de planification essentiels. Les laborieux processus de prévision et de budgétisation sur des feuilles de calcul manuelles sont sujets aux erreurs et nuisent à la productivité. Workday Adaptive Planning automatise ces processus essentiels de planification financière, ce qui accélère les cycles de production de rapports et garantit l’exactitude. Grâce aux flux de travaux intégrés et à la gestion des processus, les personnes qui l’utilisent savent ce qu’elles doivent faire et quand, simplifiant ainsi la collaboration. La production de rapports en libre-service sont essentiels pour que les équipes puissent accéder aux données en temps réel sans obstacles. De plus, les mises à jour automatisées et les correctifs de sécurité contribuent à simplifier l’expérience utilisateur et à accroître l’adoption. Tous ces facteurs contribuent à libérer du temps pour que les équipes financières puissent le consacrer à des analyses à forte valeur ajoutée et à la prise de décisions de planification.
Quelle que soit la manière dont vous définissez les avantages de la gestion de la performance d’entreprise, le logiciel doit inclure des fonctionnalités et des fonctions de planification modernes pour offrir une réelle valeur ajoutée.
Innovation plus rapide. Les utilisateurs peuvent rapidement modéliser et analyser l’entreprise grâce à notre puissante technologie Elastic Hypercube Technology, notre moteur en mémoire, tandis que l’apprentissage automatique intégré fait automatiquement apparaître les anomalies, afin que vous puissiez ajuster votre plan lorsque les choses changent.
Une sécurité inégalée dans tous vos systèmes. Le chiffrement et la conformité de calibre mondial, ainsi qu’un environnement multilocataire éprouvé, garantissent que vos données sont toujours sécurisées. Workday déploie des mesures de protection de pointe et surveille continuellement les systèmes afin que vous puissiez dormir tranquille en sachant que vos données les plus sensibles sont protégées en tout temps.
Passez à la vitesse supérieure.
Les systèmes de gestion de la performance d’entreprise migrent désormais vers le nuage, apportant de nouveaux avantages dans tous les domaines fonctionnels : les RH, les opérations, le marketing, les ventes et les TI. Grâce à une vision à 360 degrés des performances organisationnelles, les unités d’exploitation de l’entreprise peuvent gérer le changement avec rapidité et agilité.
En résumé : les entreprises prospères ne peuvent plus se permettre de s’appuyer sur une technologie de gestion de la performance d’entreprise obsolète ou inférieure. Seule une véritable solution de planification infonuagique telle que Workday Adaptive Planning vous offre ce dont vous avez besoin pour vous adapter, prévoir et changer de cap sans effort. La finance peut donc être un moteur stratégique, et pas seulement un simple compilateur de chiffres.