Cas d’utilisation du secteur de la fabrication
Découvrez comment les fabricants peuvent se préparer pour l’avenir.
Le secteur de la fabrication évolue rapidement. Workday Adaptive Planning permet aux fabricants de planifier, de modéliser, de prévoir et de s’adapter selon les fluctuations du contexte économique.
Cas d’utilisation clés.
Découvrez les modèles et les scénarios conçus pour le secteur de la fabrication.
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Rentabilité des produits : planifiez les produits par article ou service, ainsi que les coûts directs et les coûts répartis afin de prévoir les marges par catégorie.
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Prévision de la demande : prévoyez la demande client par famille de produits, UGS, région et canal. Planifiez les volumes et les prix unitaires.
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Planification de la main-d’œuvre : modélisez les quarts de travail, le roulement du personnel, les heures supplémentaires et la rémunération des employés, qu’ils soient salariés ou travailleurs horaires.
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Planification de la nomenclature et des stocks : établissez des listes détaillées de composantes pour planifier les coûts standard, gérer la rotation des stocks et prévoir les flux de trésorerie.
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Planification de l’approvisionnement : planifiez et surveillez la capacité, l’utilisation, le débit et le rendement dans les usines et les régions. Modélisez les temps d’arrêt, la maintenance et les coûts évités.
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