전문 서비스 및 비즈니스 서비스 부문 사용 사례

전문 서비스 및 비즈니스 서비스 산업에 Workday 솔루션이 필요한 이유

전문 서비스 및 비즈니스 서비스 기업은 Workday Adaptive Planning을 통해 미래를 예측하며 적절하게 계획을 세우고 예산을 책정할 수 있습니다.

전문 서비스 및 비즈니스 서비스 기업을 위한 Workday 엔터프라이즈 계획의 프로젝트 계획 KPI 대시보드

주요 사용 사례

전문 서비스 및 비즈니스 서비스 산업을 위해 개발된 모델을 살펴보세요.

  • 프로젝트 계획 - 프로젝트 또는 고객별로 청구 가능한 시간 및 수익을 예측합니다. 또한 백로그, 오버런 및 완료율을 추적합니다.
  • 포트폴리오 및 어카운트 수익성 - 수익을 세분화하고 인력과 간접 비용을 배분하여 프로젝트와 고객에 대한 수익성 분석을 수행합니다.
  • 영업력 및 활용률 모델링 - 프로젝트, 역할 및 지역별로 직원 배치, 청구 가능한 시간, 활용률을 계획하고 여러 프로젝트에 걸쳐 할당합니다.
  • 영업 파이프라인 예측 - 리드와 기회를 추적하여 가중치가 적용된 파이프라인 예측 정보를 산출함으로써 수익을 예측합니다.
  • 인력 계획 - 인력 및 스킬 갭을 계획하고 조정하여 포트폴리오와 지역적 성장을 지원합니다.

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