인재 계획 소프트웨어

지속 가능한 성장의 출발점은 적합한 인재를 계획 및 채용입니다. Workday를 사용하면 현재 비즈니스 상황과 미래 목표에 맞는 적합한 인력을 개발할 수 있습니다.

고객이 누릴 이점

포지션, 직무 레벨, 스킬을 기준으로 모델링할 때 다양한 What-if 시나리오를 비교하여 미래의 비즈니스를 위한 최적의 인력 구성을 선택합니다.

주요 기능

인재 갭 확인 및 해소인재 특성별 계획으로 주요 보직을 충원할 최선의 방법을 찾고 인재 육성, 이동 또는 채용 전략을 결정합니다.

유연하고 거시적인 계획인적 자원 운용의 실무와 계획을 연계할 수 있도록 실제 인력 구성 및 시점에 관한 What-if 시나리오 모델을 생성합니다.

미래 인재에 투자인재를 유지하는 것은 채용하는 것만큼 중요합니다. Workday를 직원의 업스킬링과 리스킬링, 그리고 승계 계획에도 활용할 수 있습니다. 그 결과는? 직원의 참여도를 높이고 퇴사 위험을 줄일 수 있습니다.

역할 기반 액세스

역할에 따라 채용, 교육, 이동, 퇴사 데이터에 공유 액세스하면서 비즈니스 목표와 연계된 계획에 따라 협업할 수 있습니다.

스킬 기반 모델링

근무지, 비용, 업무 적응 시간을 기준으로 필수 스킬 능력을 모델링한 다음 인재 육성, 이동 또는 채용 전략 중 하나를 선택합니다.

요인 및 가정 기반 계획

글로벌 또는 로컬 비즈니스 요인의 요소가 인력 계획에 영향을 줄 수 있습니다. 해당 요소를 클릭 한 번으로 변경할 수 있습니다.