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제조 부문 사용 사례

제조업체가 미래를 대비하는 방법

제조 산업은 빠르게 변화하고 있습니다. Workday Adaptive Planning은 비즈니스 환경 변화에 맞춰 제조업체가 효과적으로 대응하고 계획, 모델링 및 예측할 수 있도록 지원합니다.

제조업체를 위한 Workday 엔터프라이즈 계획 KPI 대시보드

주요 사용 사례

제조 산업을 위해 개발된 모델 및 시나리오를 살펴보세요.

  • 제품 수익성 - 제품 수익은 물론, 직접 비용과 배분된 비용을 계획하여 카테고리별 이익을 예측합니다.
  • 수요 예측 - 제품군, SKU, 지역 및 채널별로 고객 수요를 예측합니다. 단위 수량 및 가격을 계획합니다.
  • 인력 계획 - 월급제 및 시간제 근무자를 위한 직원 보상, 교대근무, 초과근무, 직원 이직을 모델링합니다.
  • 자재명세서(BOM)/재고 계획 - 상세 구성요소 목록을 작성하여 표준 비용을 계획하고, 재고자산 회전율을 관리하며 현금흐름을 예측합니다.
  • 공급 계획 - 여러 생산 현장 및 지역 전반에서 수용력, 가동률, 처리량 및 생산량을 계획하고 추적합니다. 다운타임, 유지관리 및 회피 가능한 비용을 모델링합니다.

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