Herausforderungen
Das HR-Team von Acceptance, das mit manuellen Aufgaben und einer umfangreichen Prozessverwaltung kämpfte, benötigte eine Cloud-Lösung, um die HR-Abläufe zu skalieren und zu optimieren.
Warum Workday
Acceptance strebte eine digitale HR-Transformation an. Seit dem Deployment von Workday hat Acceptance umfassende Lösungsfunktionen eingeführt und messbare Unternehmensergebnisse in den Bereichen HR-Prozesse und betriebliche Effizienz, Benutzerfreundlichkeit und Engagement sowie kontinuierliche Innovation und Agilität erzielt.
Flexibilität der Lösungen
HR-Lösungen und -Anwendungen und manuelle Prozesse wurden in einer Cloud-Lösung mit umfassenden Funktionen konsolidiert. HR-Praktiken wurden formalisiert und an allen Handelsstandorten wurden standardisierte HR-Geschäftsprozesse eingeführt. Die Anwenderbasis wurde auf das gesamte Unternehmen erweitert und Anwender wurden mit Desktop-Zugriff und mobilem Zugriff ausgestattet.
100 %
Mitarbeiter-Selfservice
65 %
Akzeptanz von mobilen Funktionen
HR-Management
Geschäftsprozesse wurden mithilfe von integrierten Workflows und sich selbst dokumentierenden Audit-Trails automatisiert. Dadurch wurde der Selfservice für sich wiederholende Abläufe ermöglicht. Echtzeit-Organigramme wurden automatisiert bereitgestellt, die Zeit für die Umsetzung von Neustrukturierungen wurde verringert, Vergütungsmanagement eingeführt und die manuelle Eingabe von Entgeltabrechnung wurde abgeschafft.
Durchschnittliche Zeit zur Umsetzung von Neuausrichtungen: von 1 Woche auf 4 Stunden verkürzt
Jährlicher Vergütungsplanungszyklus: von 4 Wochen auf 2 Wochen verkürzt
Recruiting- und Entgeltabrechnungsmanagement
Die manuellen Systeme wurde durch umfassende Recruiting- und Onboarding-Funktionen ersetzt. Es wurden proaktive Prozesskontrollen und Selfservice eingeführt und die Mitarbeiter können nun sehen, welche Rollen zu besetzen sind. Das Unternehmen ist nun nicht mehr von Entgeltverarbeitung, Reporting und Support durch Drittanbieter abhängig. Off-Cycle- und Retro-Kontrollen konnten reduziert werden.
7 Tage
weniger Zeit (im Durchschnitt) für die Besetzung einer Stelle
60 %
weniger Off-Cycle- und Retro-Kontrollen jährlich