PLANIFICATION DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE

Améliorez votre planification de l'offre et de la demande

Tableau de bord de planification de l'offre et de la demande dans Workday Adaptive Planning, intégrant les valeurs numériques et les graphiques de prévision de produits.

CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE

Problème de gestion de l'offre et de la demande ? Nous avons la solution

Workday Adaptive Planning vous aide à ajuster vos plans rapidement et à anticipe la demande.

FONCTIONNALITES
  • Simulations
  • Répartition des actifs et des effectifs
  • Prévisions des stocks et de l'offre
  • Planification de la distribution

Attribuez des ressources quand il le faut 

Tableau de bord de la planification de la demande et de l'offre dans Workday Adaptive Planning, montrant les valeurs numériques et les graphiques sur les détails d'expédition.

Modifiez les plans à la volée 

Ajustez rapidement les plans de demande et d'offre grâce à la modélisation basée sur des inducteurs.

Collaborez avec toute l'entreprise

Comprenez l'impact des autres secteurs de l'entreprise sur vos plans afin de maintenir vos objectifs en phase avec le plan global de l'entreprise.

Planifiez de manière plus précise

Les données historiques ne sont pas toujours suffisantes dans un marché qui évolue rapidement. Workday vous permet de planifier à l'aide de données en temps réel.

Etablissez des rapports en toute simplicité

Les rapports en self-service vous aident à mieux analyser vos plans de demande et d'offre, tout en suivant facilement les progrès réalisés et en partageant vos conclusions avec l'entreprise.

« Nous avons réduit de moitié notre temps de traitement et sommes presque 2 fois plus efficaces, nous améliorons donc l'efficacité de la planification de la demande par 4 avec Workday Adaptive Planning. »

Créez des plans d'offre et de demande ajustables quand vous le souhaitez

Effectuez des simulations approfondies

Créez des prévisions de la demande à court et à long terme avec une analyse basée sur des données Finance, Opération ou Vente.

Créez la bonne combinaison d'actifs et d'effectifs

Construisez la bonne combinaison d'actifs et d'effectifs pour répondre à la demande. Adaptez-vous rapidement aux changements d'approvisionnement futurs, si nécessaire.

Etablissez des prévisions de stocks précises

Générez des modèles d'approvisionnement basés sur des inducteurs pour répondre à la prévision de la demande en fonction des niveaux de stock, des commandes, etc.

Modélisez des plans de stocks incluant des variables multiples

Concevez des plans de stocks pour assurer une livraison à temps et des niveaux de stock optimaux. Modélisez les stocks nécessaires, en utilisant des variables telles que les délais de fabrication, la fiabilité des fournisseurs, etc.


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