LOGICIEL DE PLANIFICATION DE L'OFFRE ET DE LA DEMANDE
Anticipez le changement grâce à des insights illimités
Maîtrisez tous les aspects, des tarifs aux fluctuations du marché, en unifiant les données de toutes les sources pour établir des prévisions précises.
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
La réponse au problème de gestion de l'offre et de la demande
Workday Adaptive Planning vous aide à anticiper la demande et à vous adapter rapidement aux changements grâce à des insights basés sur l'IA et à un reporting en temps réel.
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Prévisions prédictives de la demande avec l'IA
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Exploration des données avec l'Agent Planification
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Simulations illimitées
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Répartition des actifs et des effectifs
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Prévisions des stocks et des livraisons
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Planification de la distribution
Attribuez des ressources quand il le faut
Orchestrez vos plans avec l'agent Planification
Les données historiques ne sont pas toujours suffisantes dans un marché qui évolue rapidement. L'agent Planification vous aide à agir en fonction de ce qui se passe actuellement, en s'appuyant sur des données en temps réel et sur l'exploration de ces données.
Modifiez les plans à la volée
Ajustez rapidement les plans d'offre et de demande grâce à la modélisation basée sur des inducteurs afin de répondre aux attentes de vos clients.
Collaborez avec toute l'entreprise
Comprenez l'impact des autres secteurs de l'entreprise sur vos plans afin de maintenir vos objectifs en phase avec le plan global de l'entreprise.
Établissez des rapports en toute simplicité
Les rapports en self-service vous aident à mieux analyser vos plans de demande et d'offre, tout en suivant facilement les progrès réalisés et en partageant vos conclusions avec l'entreprise.
« Nous avons réduit de moitié le temps de traitement et nous sommes presque deux fois plus efficaces. Grâce à Workday Adaptive Planning, l'efficacité de la planification de la demande a été multipliée par 4. »
Créez des plans d'offre et de demande ajustables quand vous le souhaitez
Réalisez des analyses de simulation collaboratives
Créez des prévisions de la demande à court et à long terme avec une analyse basée sur des données financières, opérationnelles ou de ventes.
Créez la bonne composition d'actifs et d'effectifs
Optimisez la composition de vos actifs et de vos effectifs pour répondre à la demande. Adaptez-vous rapidement aux changements d'approvisionnement futurs, si nécessaire.
Établissez des prévisions précises de la demande
Générez des modèles basés sur des inducteurs pour mieux comprendre la demande prévue et aligner les ressources afin d'y répondre.
Modélisez des plans de stocks incluant des variables multiples
Concevez des plans de stocks pour assurer une livraison à temps et des niveaux de stock optimaux. Modélisez la gestion des stocks en fonction du délai de livraison et de la demande prévue.
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