What is financial planning and analysis (FP&A) software?

FP&A software enables organizations to manage company-wide planning, forecasting, and budgeting processes in line with overall initiatives.

FP&A is an umbrella term for planning, forecasting, budgeting, and analytics that support an organization’s financial and strategic health.

How do you support enterprise FP&A?

Workday Adaptive Planning empowers decision-makers across the enterprise with powerful analytics and richer, more timely insights.

What are your top features and capabilities?

Our easy-to-use reports and dashboards and powerful scenario modeling capabilities let you analyze data quickly and pick the best path forward.

Can I connect Excel® to your software?

Workday Adaptive Planning seamlessly connects with Excel® so your financial data flows into reports and presentations with a single click.

Adaptive from Workday / ÉLABORATION BUDGÉTAIRE

Planification financière

Adaptive from Workday relie les plans, les prévisions et des données fiables afin que la Finance puisse voir ce qui change, modéliser la suite et prendre de meilleures décisions plus rapidement.

Fonctionnalités

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Principales fonctionnalités

Anticipez l'avenir grâce à une IA fiable et intégrée

Adaptive from Workday fonctionne avec les systèmes dont vous disposez déjà (ERP, grand livre ou toute autre source de données) afin que les équipes Finance puissent aller plus vite sans repartir de zéro.

Découvrir l'IA au service de la FP&A

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+ de 4 jours

gagnés après avoir réduit le temps de prévision de plus de cinq jours à un seul

300 %

de ROI annuel réalisé par rapport au logiciel traditionnel

+ de 4 semaines

économisées en réduisant les cycles de prévisions à neuf jours

40 %

de réduction de la saisie des données, ramenée de 93 %

avantages du produit

Prenez des décisions plus éclairées dans toute votre entreprise

01

Consacrez plus de temps à l'analyse stratégique

Remplacez les feuilles de calcul manuelles par des budgets pilotés par les facteurs clés et fondés sur une seule source de données : les cycles sont plus courts et jusqu'à 50 % de temps supplémentaire peut être consacré à l'analyse stratégique.

02

Expliquez le « pourquoi » derrière chaque chiffre

Utilisez la Decision Intelligence pour explorer ce qui a changé, comprendre pourquoi et retracer chaque chiffre jusqu'à sa source.

03

Modélisez un nombre illimité de scénarios

Lancez autant de scénarios de simulation et de simulations de Monte Carlo que nécessaire, avec des hypothèses transparentes, et passez de plusieurs jours à moins de 10 minutes entre l'analyse des écarts et la mise à jour des prévisions.

04

Planifiez dans le flux de travail

Donnez aux équipes la possibilité de commenter directement les rapports grâce aux Planning Hubs et à une connexion en temps réel avec Google Workspace, Slack et Microsoft Teams. Ainsi, vos décisions ne se prennent jamais dans un fil de discussion parallèle et ne se perdent pas.

05

Connectez chaque plan. Visualisez chaque impact.

Reliez le plan financier aux plans d'effectifs et aux plans opérationnels, afin de visualiser immédiatement l'impact financier de chaque évolution de l'activité.

Leader dans le Magic Quadrant™ Gartner® 2025 pour la planification budgétaire →

RESSOURCES

Obtenez des insights et de l'inspiration

eBook

Se lancer avec l'IA pour la FP&A

Webinar

Decision Intelligence pour Adaptive dévoilée

Témoignage client

Accélérer dans un secteur en pleine mutation

FAQ sur la planification financière

Qu'est-ce qu'un logiciel de FP&A ?

Le logiciel de FP&A regroupe les outils de planification d'entreprise qui permettent aux équipes Finance de gérer les budgets, d'anticiper l'avenir, de simuler des scénarios, d'analyser les écarts et de rendre compte de la performance de l'entreprise, le tout dans un environnement unique et connecté. Adaptive from Workday est une plateforme logicielle Cloud de FP&A. Elle donne aux équipes Finance un modèle multidimensionnel et gouverné, afin de dépasser les limites des feuilles de calcul et de favoriser une planification continue, fondée sur les inducteurs, dans toute l'entreprise.

Que peuvent faire les équipes de FP&A avec Adaptive from Workday ?

Avec Adaptive from Workday, les équipes FP&A peuvent élaborer des budgets, gérer des rolling forecasts, modéliser des scénarios de simulation, analyser les écarts et produire des rapports et des tableaux de bord sur une seule plateforme. En connectant données financières et opérationnelles, cette solution permet aux directeurs financiers de planifier de manière unifiée revenus, charges, effectifs et flux de trésorerie, afin que chaque acteur impliqué travaille à partir des mêmes chiffres et des mêmes hypothèses.

En quoi un logiciel de FP&A moderne se distingue-t-il des feuilles de calcul ?

Avec un logiciel de FP&A moderne, les feuilles de calcul déconnectées cèdent la place à un modèle de planification gouverné où hypothèses, réalisations et plans évoluent de concert au sein d'un système unique. Adaptive from Workday offre la modélisation multidimensionnelle, la collaboration, le contrôle de version et l'analyse assistée par l'IA : autant de capacités difficiles, voire impossibles, à maintenir de façon fiable dans des feuilles de calcul lorsque les entreprises, leurs modèles et leurs volumes de données gagnent en ampleur.

Nos cycles de planification sont trop longs. Comment un logiciel de FP&A peut-il les accélérer ?

Les cycles de planification longs sont généralement dus à la collecte manuelle des données, à la consolidation dans des feuilles de calcul et aux retouches répétées d'une version à l'autre. Avec Adaptive from Workday, la planification gagne en rapidité grâce à la centralisation des données, à la consolidation automatisée et à des modèles que les équipes Finance ajustent en temps réel. Plutôt que de courir après les feuilles de calcul, les équipes de FP&A peuvent consacrer leur temps à l'analyse, à la comparaison de scénarios et à la collaboration avec les partenaires.

Adaptive from Workday peut-il prendre en charge les rolling forecasts et la planification continue ?

Oui. Adaptive from Workday est pensé pour les rolling forecast et la planification continue : les équipes Finance peuvent actualiser leurs prévisions aussi souvent que l'activité le demande, et pas seulement à la clôture du trimestre. Les équipes Finance peuvent intégrer rapidement les données réelles les plus récentes, ajuster les inducteurs et relancer les scénarios, afin que le leadership obtienne une vision actualisée et prospective de la performance, et non un budget annuel figé.

Comment Adaptive from Workday prend-il en charge la planification de scénarios et les analyses de simulation ?

Adaptive from Workday permet de créer des scénarios de simulation personnels et partageables, ainsi que des simulations de Monte Carlo, afin que les équipes Finance puissent modéliser l'évolution des revenus, des coûts, des effectifs ou du contexte macroéconomique et comparer les résultats côte à côte. Grâce à des scénarios intégrés à un modèle de planification gouverné, et non éparpillés dans des feuilles de calcul isolées, les équipes FP&A multiplient les simulations et gagnent en rapidité, sans fragiliser les modèles ni perdre la traçabilité des hypothèses.

Que doivent rechercher les directeurs financiers lors de l'évaluation d'un logiciel de FP&A ?

Les directeurs financiers qui évaluent un logiciel de FP&A doivent rechercher une plateforme qui associe budgétisation, prévisions, modélisation de scénarios, reporting et analyses assistées par l'IA, avec de solides fonctionnalités de collaboration et de gouvernance. Adaptive from Workday favorise la responsabilisation de la Finance grâce à une approche de modélisation « click-not-code ». Les équipes FP&A peuvent ainsi ajuster modèles et dimensions sans dépendre fortement de l'IT, tout en bénéficiant d'une sécurité et d'un contrôle de niveau entreprise.

Planification financière

Principales fonctionnalités

Anticipez l'avenir grâce à une IA fiable et intégrée

Planification budgétaire et prévisionnel

Modélisation de scénarios

Analyse des écarts

Planification connectée

Élaborez des budgets basés sur les indicateurs clés et maintenez vos prévisions à jour à mesure que l'entreprise évolue.

Exécutez un nombre illimité de scénarios de simulation et de simulations de Monte Carlo, côte à côte, avec toutes les hypothèses visibles.