LOGICIEL DE PLANIFICATION DES TALENTS

Planifiez les effectifs qui vous feront avancer

Pour projeter votre entreprise vers l'avenir, vous devez commencer par planifier vos effectifs et embaucher les bonnes personnes. Avec Workday, vous pouvez constituer des équipes idéales qui répondent à vos besoins actuels et contribueront à vos objectifs futurs.

CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE

Recrutez, développez et fidélisez les meilleurs talents

Qu'il s'agisse de modélisation par poste, niveau d'emploi ou compétence, comparez plusieurs scénarios pour déterminer la meilleure répartition du personnel de votre entreprise.

FONCTIONNALITÉS

Accès selon le rôle
Modélisation basée sur les compétences
Planification basée sur des inducteurs et des hypothèses

Plus de talents, moins de manques à combler

Identifiez et comblez les pénuries de talentsPlanifiez par attributs talent pour trouver la meilleure façon de combler les manques et déterminer s'il faut former vos collaborateurs, réaffecter des talents ou étoffer vos équipes via l'embauche.

Planifiez de manière flexible et globaleCréez des modèles de scénarios basés sur des inducteurs pour la composition et le calendrier de vos effectifs afin d'harmoniser vos RH et vos plans.

Investissez dans les talents de demainLa fidélisation des talents est tout aussi importante que le recrutement. Workday vous permet de renforcer leurs compétences, de les développer et de créer des plans de succession. Le résultat ? plus d'engagement et moins de turnover.

Évaluer et affecter, là où les talents sont nécessaires

Accès selon le rôle

Avec un accès selon les rôles aux données partagées sur le recrutement, la formation, les transferts et le turnover, vous pouvez collaborer sur vos plans RH en toute simplicité.

Modélisation basée sur les compétences

Modélisez les capacités en matière de compétences essentielles en fonction des sites, des coûts et des délais. Déterminez ensuite s'il faut former, réaffecter ou embaucher des collaborateurs.