Logiciel de planification de compétences

CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE

Planifiez votre workforce de demain

Qu'il s'agisse de modélisation par poste, niveau d'emploi ou compétence, comparez plusieurs scenarios pour déterminer la meilleure répartition du personnel de votre entreprise.

FONCTIONNALITES

Accès selon le rôle
Modélisation basée sur les compétences
Planification basée sur des inducteurs et des hypothèses

Comblez aisément votre manque de talents

Tableaux de bord « Construire, Emprunter, Acheter » pour la planification continue des talents Workday Adaptive Planning.

Identifiez les lacunes liées aux compétences

Planifiez par attributs talent pour trouver la meilleure façon de combler les manques et déterminez s'il faut former, embaucher ou réaffecter des talents.

Planifiez avec flexibilité et vision d'ensemble

Grâce à des scenarios basés sur des inducteurs de la composition et du calendrier de votre workforce, vous pouvez mieux harmoniser vos collaborateurs avec votre plan d'entreprise.

Investissez dans vos talents

Il est tout aussi important de retenir les meilleurs talents que de les attirer et de les embaucher. Nous vous aidons à planifier des programmes d'amélioration de compétences et des aptitudes ainsi que des plans de succession. Résultat : un meilleur engagement collaborateur et moins de turnover.

Evaluez et affectez les talents là où vous en avez besoin

Accès selon le rôle

Avec un accès selon les rôles aux données partagées sur le recrutement, la formation, les transferts et le turnover, vous pouvez collaborer sur vos plans RH en tout simplicité.

Modélisation basée sur les compétences

Modélisez des capacités en matière de compétences essentielles, de la demande et des écarts en fonction des sites, des coûts et des délais. Déterminez les meilleures options pour combler ces manques et faire ressortir des informations stratégiques sur vos talents.