PLANIFICATION DES TALENTS
Recrutez, développez et fidélisez les meilleurs talents
CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE
Planifiez votre workforce de demain
Qu'il s'agisse de modélisation par poste, niveau d'emploi ou compétence, comparez plusieurs scenarios pour déterminer la meilleure répartition du personnel de votre entreprise.
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Accès selon le rôleModélisation basée sur les compétencesPlanification basée sur des inducteurs et des hypothèses
Comblez aisément votre manque de talents
Identifiez les lacunes liées aux compétences
Planifiez par attributs talent pour trouver la meilleure façon de combler les manques et déterminez s'il faut former, embaucher ou réaffecter des talents.
Planifiez avec flexibilité et vision d'ensemble
Grâce à des scenarios basés sur des inducteurs de la composition et du calendrier de votre workforce, vous pouvez mieux harmoniser vos collaborateurs avec votre plan d'entreprise.
Investissez dans vos talents
Il est tout aussi important de retenir les meilleurs talents que de les attirer et de les embaucher. Nous vous aidons à planifier des programmes d'amélioration de compétences et des aptitudes ainsi que des plans de succession. Résultat : un meilleur engagement collaborateur et moins de turnover.
Evaluez et affectez les talents là où vous en avez besoin
Accès selon le rôle
Avec un accès selon les rôles aux données partagées sur le recrutement, la formation, les transferts et le turnover, vous pouvez collaborer sur vos plans RH en tout simplicité.
Modélisation basée sur les compétences
Modélisez des capacités en matière de compétences essentielles, de la demande et des écarts en fonction des sites, des coûts et des délais. Déterminez les meilleures options pour combler ces manques et faire ressortir des informations stratégiques sur vos talents.
Planification basée sur des inducteurs et des hypothèses
Tenez compte des facteurs commerciaux mondiaux ou locaux qui peuvent affecter vos plans de recrutement. Modifiez-les ensuite d'un simple clic.