GESTION DES TALENTS

Repensez votre gestion des talents dans un monde qui change

Scorecard du personnel cadre montrant les effectifs, la croissance, les talents et les collaborateurs.
De nombreuses entreprises dans le monde font confiance à Workday
Tableau de bord d'un responsable présentant des graphiques sur la rémunération moyenne selon le pays ou l'ancienneté, la synthèse des talents de l'équipe et le relevé Formation de mon équipe.

LE PLUS WORKDAY

Conçu pour vous aider à développer les compétences dont vous avez besoin

Attirez, fidélisez et développez des effectifs prêts pour le changement. Workday vous propose des solutions pour optimiser les talents basées sur les compétences afin que vos collaborateurs soient à même de répondre aux demandes évolutives de l'entreprise.

Un socle de compétences dynamique

Workday fait appel à la puissance du Machine Learning et de l'Analytics pour vous aider à identifier les compétences dont vous disposez déjà et celles que vous devez encourager.

Des outils pour encourager la diversification des carrières

Des mentorats aux projets, nous offrons la possibilité aux collaborateurs de se créer un réseau, de demander des conseils et de faire évoluer leur carrière.

Une formation personnalisée pour favoriser le développement

Que vous souhaitiez approfondir vos connaissances ou perfectionner celles de votre équipe, nous vous proposons du contenu pertinent, contextuel et attractif.

Un mode de recrutement pour vous aider à constituer des équipes

Nous vous aidons à rester impartial tout au long du processus, de la phase de recrutement à la phase de développement du leadership. Vous pouvez donc composer des effectifs variés et favoriser une culture d'appartenance.

Rapport Constellation : Workday stimule les compétences et innove

CE QUE WORKDAY VOUS APPORTE

Aimant attirant des talents.

Formez la meilleure équipe possible

Trouvez divers talents en local ou à l'international, proposez-leur une expérience unique et intégrez-les rapidement à votre équipe.

Groupe de personnes.

Encouragez le développement

Offrez à vos collaborateurs la possibilité de développer leurs compétences et de suivre des formations pour les accompagner dans leur réussite.

Personne guidant d'autres personnes.

Suivez vos talents

Gérez leurs performances, sélectionnez-les selon leurs compétences et définissez des objectifs.


Un déploiement rapide
et efficace.

Prêt à passer à la vitesse supérieure ?