TISSIUM hat es sich zur Aufgabe gemacht, durch die Entwicklung seiner einzigartigen Polymertechnologie die Chirurgie zu revolutionieren und das Leben von Patienten positiv zu beeinflussen. Das Privatunternehmen mit Niederlassungen in Frankreich und den USA konnte sich mehr als 20 Patentfamilien für seine Technologie sichern, nachdem es jahrelang im Bereich der Forschung unter großen Anstrengungen weltweit in Führung lag. Jetzt bereitet sich das Unternehmen darauf vor, seine forschungsorientierten Wurzeln zu verlassen und ein fortschrittliches und kommerziell ausgerichtetes globales Unternehmen zu werden.
„Es ist wichtig, dass alle Unternehmensbereiche über die richtigen Tools, Prozesse und Strategien verfügen, damit künftige Entwicklungen nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig sind“, erklärt Romain Attard, Chief Financial Officer von TISSIUM.
„Zu diesem Zweck mussten wir uns von konventionellen Budgetierungs- und Reporting-Praktiken verabschieden und einen viel dynamischeren Ansatz verfolgen. Wir mussten Reaktionsfähigkeit beweisen, um die spannenden kommerziellen Chancen zu nutzen, die sich uns bieten.
Mit der Unterstützung unseres Integrationspartners Adapt1Solution haben wir uns verschiedene Systeme angesehen, um unsere Ziele zu erreichen. Aber wir haben keine kurzfristige Lösung gesucht. Wir wollten eine zuverlässige Langzeitlösung, die echte Flexibilität und Funktionalität bietet und den Anforderungen eines schnell wachsenden Unternehmens gerecht wird. Unter der Anleitung und dem aufschlussreichen Support von Adapt1Solution haben wir uns für Workday Adaptive Planning entschieden.“
Attard fährt fort: „Adapt1Solution hat uns durch den Integrationsprozess geführt und uns geholfen, Workday entsprechend unseren funktionalen Strukturen und Geschäftsanforderungen zu organisieren.“
Neues Denken und neue Kultur für eine kommerzielle Expansion
Bisher konzentrierte sich TISSIUM auf die Forschung und Entwicklung neuer Produkte und verwendete Microsoft® Excel zur Budgetplanung und Konsolidierung. Mit Workday Adaptive Planning verfügen nun alle Geschäftsbereiche über bessere Einblicke und Erkenntnisse, die auf die Ziele und die Vision des Unternehmens abgestimmt sind.
Workday Adaptive Planning ermöglicht nicht nur eine genauere Budgetierung und Prognose, sondern verschafft den Management-Teams auch ein besseres Verständnis der geschäftlichen Prioritäten und ein Bewusstsein für ihre Rolle in der künftigen Entwicklung des Unternehmens.
Workday Adaptive Planning hilft TISSIUM dabei, eine noch stärker kommerzielle Denkweise und Kultur zu entwickeln, ohne seine Position als innovatives Unternehmen der Medizintechnik zu gefährden.
Effektive Vertriebsanalysen sind der Schlüssel für ein Unternehmen, das in einem derart anspruchsvollen und stark regulierten Markt tätig ist. Workday Adaptive Planning ermöglicht es uns, unsere Entwicklungsstrategie flexibler zu gestalten und anzupassen, während wir in eine wichtige Wachstumsphase des Unternehmens eintreten und diese weiter fortsetzen möchten.
Romain Attard, Chief Financial Officer
Datenkonsolidierung – schneller und genauer
Mit vielen Tochtergesellschaften und einer sich schnell entwickelnden Unternehmensstruktur erwies sich der Einsatz von Excel zur Konsolidierung von Finanzdaten als zu zeitaufwändig. Die erste Aufgabe von TISSIUM war die Anbindung von Workday an sein bestehendes ERP-System, was eine sorgfältige Vorausplanung und Vorbereitung erforderte.
Mit Workday Adaptive Planning ist die Datenaktualisierung nun wesentlich effizienter und erfolgt in Echtzeit, sodass das Risiko, Fehler zu machen oder etwas zu übersehen, deutlich geringer ist.
Die neue Lösung trägt dazu bei, dass TISSIUM das ganze Jahr von fundierten Entscheidungen und den Grundsätzen einer kontinuierlichen Verbesserung in allen Geschäftsbereichen profitiert.
Die Anwendungen von Workday helfen dem Unternehmen auch, schnell und entschlossen auf die sich wandelnden Anforderungen und Erwartungen der wichtigsten Kunden im Gesundheitswesen zu reagieren.
Flexibilität und Agilität als Leitlinien
TISSIUM hat nun die Lösungen und Verfahren, mit denen es zuverlässig planen kann. Dank der Vielseitigkeit und Funktionalität von Workday Adaptive Planning werden flexible Budgetierung, ganzjährige Szenario- und effiziente Angebots-, Nachfrage- und Projektplanungen zur Selbstverständlichkeit.
An die Stelle von Vermutungen und Annahmen treten nun fundierte und unternehmensweite Einblicke, präzise Daten und umfassende Analysen. So kann man zeitnah auf die vielen Produktionsherausforderungen und Absatzchancen reagieren.
„Es ist ein Lernprozess für alle im Unternehmen, mich eingeschlossen. Daher war es eine bewusste Entscheidung, den Management-Teams in allen Bereichen genug Zeit einzuräumen, um sich im Vorfeld eines intensiven Vertriebsprogramms mit Workday Adaptive Planning vertraut zu machen“, sagt Attard.
„Es wird immer gewisse Bedenken geben, wenn Menschen mit veränderten Arbeitsabläufen und neuen Prozessen konfrontiert werden, aber wir wollten, dass sie selbst sehen, wie einfach und leistungsfähig Workday Adaptive Planning ist. Wir verfügen jetzt über die richtigen Planungstools und machen Fortschritte in dem Wissen, dass unsere Angestellten die Tools und erweiterten Funktionen gern in vollem Umfang nutzen.“
Jeden Tag lernen wir mehr und mehr über die Möglichkeiten von Workday Adaptive Planning und ich bin zuversichtlich, dass wir jetzt die richtigen Tools und Prozesse für ein zukünftiges Unternehmenswachstum haben.
Romain Attard, Chief Financial Officer