ASMPT jest jedyną firmą na świecie, która oferuje wysokiej jakości rozwiązania dla wszystkich głównych etapów procesu produkcji elektroniki. Chcąc sprostać wymaganiom swoich globalnych klientów, ASMPT rozwijało się poprzez przejęcia, wdrażając różnorodne procesy i praktyki pochodzące z firm na całym świecie.
Sukces ASMPT opiera się na silnej globalnej pracy zespołowej, charakteryzującej się współpracą i otwartą komunikacją. „Jesteśmy jednym zespołem, więc musieliśmy mieć jeden zestaw danych i jednolity sposób pracy” – mówi Vinod Sharma, globalny szef działu HR i analityki. W celu ujednolicenia metod pracy, ASMPT rozpoczęło gruntowną transformację, której kluczowy program miał na celu cyfryzację rozproszonej infrastruktury technologicznej działu HR. „Wybraliśmy Workday jako lidera IT z udokumentowanym doświadczeniem we wspieraniu dużych i złożonych globalnych transformacji HR, podobnych do naszej” – wyjaśnia Sharma.
Globalnie spójne, przyjazne dla użytkowników usługi HR
ASMPT wdrożyło centralną, ujednoliconą platformę HR w ponad 30 krajach, zapewniając swoim pracownikom jedno, łatwo dostępne źródło do realizacji zadań związanych z HR — również z poziomu urządzeń mobilnych. Kluczowe procesy są zautomatyzowane, dobrze zorganizowane i spójne na całym świecie. „Wzmocniliśmy pozycję naszych pracowników dzięki samoobsłudze HR i mobilnemu środowisku Workday” – wyjaśnia Sharma. „Daliśmy naszym pracownikom większą moc sprawczą dzięki samoobsłudze HR i możliwości korzystania z Workday na urządzeniach mobilnych”– wyjaśnia Sharma.
Sharma jest zadowolony z uzyskanego w ten sposób znacznego skrócenia czasu wdrażania nowych pracowników, potwierdzania oceny okresu próbnego, zmian organizacyjnych i restrukturyzacji. „Czas potrzebny na coroczne działania HR, takie jak wyznaczanie celów, oceny wyników i kalibracje, również uległ znacznemu skróceniu” – informuje Sharma.
Zautomatyzowane pulpity nawigacyjne dla kadry kierowniczej
Transformacja HR rozwiązała problemy ASMPT związane z brakiem widoczności danych i dostępu do nich. Wcześniej raporty były tworzone w wielu systemach, a dane przechowywane na poszczególnych laptopach w setkach arkuszy kalkulacyjnych programu Microsoft Excel. „Obecnie przechowujemy dane centralnie i możemy generować raporty na bieżąco, w tym wdrażać pulpity nawigacyjne dla naszej kadry zarządzającej” – mówi Sharma.
Nasz prezes ma wgląd w całe przedsiębiorstwo na swoim laptopie.
Globalny dyrektor działu HR i analityki
Pracownicy przyzwyczajają się do narzędzi AI
Sharma uważa, że sztuczna inteligencja radykalnie zmieni charakter pracy. „Środowisko pracy przyszłości będzie opierać się na połączeniu kapitału ludzkiego i cyfrowego” – stwierdza Sharma. ASMPT dąży do urzeczywistnienia tej wizji przyszłości, szkoląc i podnosząc kwalifikacje swoich pracowników w zakresie wykorzystywania sztucznej inteligencji w pracy, zaczynając od narzędzi opartych na AI dostępnych w Workday.
„Firmy, które aktywnie nie dostosują się do tych zmian, zostaną w tyle” – mówi Sharma. „Dlatego nie do przecenienia jest fakt, że Workday integruje narzędzia sztucznej inteligencji ze swoimi produktami.”
Liczymy na to, że Workday dostarczy nam narzędzia AI, które będą wspierać proces podejmowania decyzji przez naszych pracowników.
Globalny dyrektor działu HR i analityki