Zarządzanie projektami w Workday
Wyznaczasz standardy
Niezależnie od tego, czy chodzi o inicjatywy dla klientów, czy o kierowanie wewnętrznymi zespołami, nasi kierownicy projektów są świetni w wyznaczaniu jasnych celów, współpracy i dostarczaniu rozwiązań, które zmieniają sposób wykonywania pracy.
„Rozwój nie polega na tym, aby od samego początku wszystko wiedzieć. Chodzi o budowanie zaufania, wyciąganie wniosków z każdego projektu i otwartość”.
– Hamsa Reddy, menedżer ds. zaangażowania
Dlaczego Workday
Wspólnie odnosimy sukcesy w dobie zmian
Lubisz zmiany? My też. Dołącz do społeczności, w której strategiczne umysły stawiają czoła zmianom dzięki kreatywności, współpracy i poczuciu celu.
Gdy struktura łączy się z elastycznością
Wykorzystaj sprawdzone metody, takie jak Agile, Scrum i Six Sigma, i wspieraj podejmowanie decyzji za pomocą narzędzi opartych na zasadach PAID oraz PMI.
Każdy dzień jest inny
Projekty w Workday bardzo się od siebie różnią. Będziesz wykorzystywać różne obszary wiedzy, realizując ważne zadania powiązane z kluczowymi inicjatywami strategicznego rozwoju.
Produkt ewoluuje – tak jak Ty
Zbuduj jasne ramy i ścieżkę kariery dzięki kursom, zasobom i modułom, które pomogą Ci stać się najlepszym kierownikiem projektu.
Spodobają Ci się efekty
Jesteś tu, aby osiągać wielkie sukcesy. Generowanie znacznych oszczędności kosztów czy wprowadzanie klientów w etap wdrożenia? To właśnie jest ekscytujące.
Myśl odważniej
Dla nas liczy się coś więcej niż zadania i terminy. Za każdym planem projektu kryje się większa historia, a Ty masz okazję ją napisać.
75 mln+
użytkowników na całym świecie.
11 000+
globalnych klientów.
głosy pracowników
Gdy zaangażowanie przekłada się na wyniki
Transformacja to codzienność
James opowiada o typowym tygodniu na stanowisku menedżera ds. zaangażowania i wyjaśnia, dlaczego uwielbia prowadzić projekty transformacji.
Budowanie zaangażowania i wyników
Zadowoleni klienci i dobrze funkcjonujące projekty to najwyższe priorytety dla Jordana, który jest menedżerem ds. zaangażowania i świetnie odnajduje się w pracy z ludźmi.
Diabeł tkwi w szczegółach
Tanya jest świetnie zorganizowana i dba o szczegóły. Opowiada o tym, co jest potrzebne, aby zostać świetnym menedżerem ds. zaangażowania.
Ścieżka kariery menedżera ds. zaangażowania
Menedżera ds. zaangażowania Hamsa opowiada o radzeniu sobie ze złożonymi przypadkami i dostosowywaniu się do nieoczekiwanych zmian.
Radzenie sobie z różnicami kulturowymi
Od zasobów medialnych po globalne wydarzenia – kierownik programowy Marcello opowiada, jak wygląda życie w zespole ds. lokalizacji w Workday.
Znajdź ścieżkę, która jest dla Ciebie odpowiednia
Menedżer ds. zaangażowania
Prowadź złożone wdrożenia oprogramowania: zarządzaj realizacją, bądź mentorem dla zespołów i dopasowuj projekty tak, aby płynnie uzyskiwać wysokie wyniki.
Kierownik projektu
Wdrażanie projektów przypadnie Ci do gustu – planuj dostawy, synchronizuj działania interesariuszy i zapewnij terminowe osiąganie celów.
Kierownik programowy (nietechniczny)
Prowadź kluczowe programy – wprowadzaj nowe oferty, usprawniaj operacje i napędzaj strategiczną realizację w zespołach.
Powiązany zespół
Gdy realizacja daje radość.
Twoje umiejętności w zakresie planowania i realizacji to dopiero początek. Konsulting i CX zwiększają Twój wpływ, zapewniając sukces klientom.
Zacznij z nami coś wspaniałego.