SOFTWARE PER LA PIANIFICAZIONE DELLA CAPACITÀ DI VENDITA E DELL'ORGANICO
Dai al tuo team commerciale la forza per vincere
Prepara la tua azienda a crescere con una pianificazione della capacità di vendita e dell'organico che promuova decisioni basate sui dati, allinei le risorse e ottimizzi le performance.
COSA PUOI FARE
Ottieni risultati ed elimina i gap di copertura
Distribuisci i rappresentanti giusti nei territori giusti, elimina i gap di copertura, anticipa le spese e adegua al meglio la capacità di vendita per raggiungere i tuoi obiettivi di fatturato.
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Pianificazione dell'organico addetto alle vendite
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Pianificazione della capacità di vendita
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Analisi delle rampe, della produttività e della riduzione della forza lavoro
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Pianificazione degli incentivi
La pianificazione della capacità di vendita e dell'organico diventa semplice
Collega i piani di dotazione di personale alla strategia di business
Favorisci la collaborazione interfunzionale tra Vendite, Finance e HR assicurando che l'organico previsto rientri in un piano di assunzioni più ampio della tua azienda.
Adegua facilmente il tuo piano di capacità di vendita
Che si tratti di aumentare o ridurre l'organico o di affrontare un abbandono, il nostro software ti permette di verificare facilmente l'impatto dei cambiamenti nell'organico del reparto vendite in tutta l'organizzazione.
Crea dei piani di retribuzione in linea con gli obiettivi fondamentali
Pianifica strategicamente e progetta piani di incentivi per spingere il rendimento e sostenere gli obiettivi di vendita.
Crea un piano per gli headcount efficace per le vendite grazie ai dati
Modifica le valutazioni del piano considerando quote, stagionalità, segmenti, conseguimento degli obiettivi e molto altro.
"Abbiamo riscontrato il valore della piattaforma unica Workday per pianificazione, Finance e HR."
— Senior Vice President of Finance, Analytics, and Supply Chain
Colma i gap e ottimizza la copertura per le vendite
Realizza un piano per gli headcount vincente
Modella molteplici scenari di piani per gli headcount in varie aree geografiche, verticali e tipologie di ruolo e usa i dati per distribuire le tue risorse nel reparto vendite.
Crea piani flessibili della capacità di vendita
Valuta rapidamente e facilmente l'effetto di nuove assunzioni o di nuovi clienti su altre funzioni aziendali.
Modella l'organico per ogni scenario
Crea un piano per gli headcount che faccia riferimento ai costi, in modo da poter assicurare che le risorse per le vendite rientrino nel più ampio piano effettivi aziendale.
Crea piani retributivi che favoriscano la crescita aziendale
Semplifica le previsioni degli incentivi, modella le componenti del piano retributivo e automatizza le attribuzioni degli incarichi secondo i ruoli e i segmenti.
Prova Workday Adaptive Planning