Plan d'action
Plan d'action Résultats de l'Index de l'égalité professionnelle pour l'exercice 2021
Chez Workday, notre approche en matière de diversité est simple : accepter tout le monde. Workday est ouvert à différents profils, points de vues, expériences et compétences pour favoriser l'innovation et créer une plus grande ouverture au monde. Pour nous, tous les collaborateurs méritent une rémunération juste et équitable ainsi que les mêmes chances de réussite.
Ainsi, lors de chaque cycle de rémunération annuelle, nous procédons à des analyses d'égalité salariale et ajustons rapidement tout éventuel écart de rémunération non justifié. Lors de cette vérification, nous nous intéressons au salaire de base, mais aussi aux primes d'objectif et aux réévaluations d'actions annuelles. Grâce à ce processus, nous garantissons une rémunération à la valeur de marché pour chaque poste que nous proposons, en diminuant les biais inconscients et les barrières structurelles.
Pour l'exercice 2021, Workday a également calculé l'index de l'égalité professionnelle pour Workday France. L'index est calculé selon les critères et calculs définis par la loi française et combine quatre indicateurs de rémunération, à savoir : (1) l'écart de rémunération moyenne femmes-hommes, (2) l'écart de répartition des augmentations du salaire de base femmes-hommes, (3) les augmentations au retour de congé de maternité, et (4) le nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations.
Selon cette approche réglementaire plus précise de l'écart de rémunération femmes-hommes, combinée aux derniers indicateurs, l'Index de Workday France a atteint le score de 69 points sur 100 pour l'exercice 2021. Tandis que le score de Workday France pour l'écart de rémunération moyenne femmes-hommes (34 sur 40) et la répartition des augmentations du salaire de base (35 sur 35) était élevé, celui des augmentations du salaire de base au retour d'un congé de maternité (0 sur 15) et du nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations (0 sur 10) montre que Workday a encore des progrès à faire dans ces domaines non spécifiques à l'égalité salariale femmes-hommes. Selon Workday, ce score s'explique par le fait que les salariées revenues d'un congé de maternité pendant la période de référence n'ont pas toutes reçu une augmentation. La raison de cette inégalité n'est pas liée au genre mais au fait que les rôles et postes ne sont pas tous éligibles à des augmentations de salaire tous les ans.
Améliorer nos résultats pour l'exercice 2022-2023
Action : Workday France est fermement convaincue que son processus annuel d'égalité salariale est la méthode la plus performante et précise pour vérifier l'égalité salariale femmes-hommes. Nous continuerons à l'utiliser et à nous appuyer dessus pour identifier et appliquer rapidement les ajustements nécessaires sur les résultats. Ce processus coïncide avec notre planning annuel de promotions au mérite. Workday estime qu'elle continuera à contribuer à l'amélioration de nos scores en matière de rémunération moyenne femmes-hommes et de répartition des augmentations du salaire de base femmes-hommes.
Action : le score de Workday France de 0 sur 15 pour les augmentations du salaire de base au retour d'un congé de maternité sera amélioré grâce à deux actions. Premièrement, Workday a déjà modifié le processus d'attribution d'augmentations au mérite afin de garantir l'éligibilité de tous les rôles et postes à une hausse de salaire annuelle. Deuxièmement, des audits seront réalisés au moins une fois par trimestre pour les salariées en congé maternité afin de s'assurer de leur intégration dans le processus d'augmentation au mérite.
Action : le score de Workday France de 0 sur 10 pour le nombre de femmes parmi les 10 plus hautes rémunérations sera amélioré par une combinaison d'efforts. Au niveau du recrutement, nous élargirons nos viviers de recrutement et exigerons la présence de femmes dans chaque panel de recrutement. Pour promouvoir davantage les femmes, Workday France étendra les opportunités de mentorat et de développement. Workday s'engage à former la totalité des responsables du personnel en France à l'approche VIBE : intégration, appartenance et équité, visant à favoriser un recrutement et un état d'esprit inclusifs. Workday France a déjà mis en place un soutien supplémentaire pour les familles, notamment des aides financières aux proches aidants et en cas d'adoption. Elle accorde également un minimum de 12 semaines de congés payés pour l'accueil d'un enfant. Notre nouveau modèle de travail flexible permettra en outre à nos collaborateurs de tenir compte de leurs besoins personnels et familiaux.
Workday s'engage à offrir une rémunération juste et équitable. Pour en savoir plus sur l'égalité salariale chez Workday, consultez cette page. Ces actions seront sans cesse réévaluées en collaboration avec nos comités d'entreprise, nos Employee Belonging Groups et Workmates en France. Pour plus d'informations sur notre engagement envers la diversité et l'inclusion, consultez notre Rapport Global Impact ou notre blog.