Fortune 500-Marktführer im Bereich Gewerbeimmobilien und Investment-Management

Fortune 500-Immobilienunternehmen nutzt KI zum Aufbau einer motivierten, agilen Belegschaft

Durch den Einsatz von HiredScore* AI for Talent Mobility wurden Stellensuchende zu Empfängern hochgradig personalisierter interner Mobilitätschancen.

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30 %

mehr interne Bewerbungen

19 %

höherer Anteil an internen Mitarbeitern, die bereits eingestellt wurden oder sich in der Einstellungsphase befinden

2,3 x

höhere Wahrscheinlichkeit für einen internen Stellenwechsel

5 %

stärkere Mitarbeiterbindung

Herausforderung

Eine kürzlich durchgeführte Gartner®-Umfrage ergab, dass im vergangenen Jahr nur 33 % der Kandidaten interne Stellen innerhalb ihrer Organisation in Betracht zogen, ehe sie sich extern umsahen. Für Mitarbeiter ist es oft einfacher, einen Job außerhalb ihres derzeitigen Unternehmens zu finden, da sie bei internen Bewerbungen vor folgenden Herausforderungen stehen:

  • Mangelnde Informationen über neue Rollen und relevante Karrierepfade
  • Negative interne Kandidatenerfahrung
  • Komplexer und bürokratischer Prozess für den Wechsel in eine neue Rolle

Arbeitgeber erwarten in der Regel, dass Manager ihre Mitarbeiter an neue Jobs heranführen. Das geschieht jedoch nur selten, vor allem, wenn sich Chancen außerhalb des Teams des Managers ergeben.

Lösung

Das Recruiting-Team des Gewerbeimmobilien- und Investmentmanagement-Unternehmens erkannte diese Lücke und setzte sich zum Ziel, die gesamte Belegschaft über passende offene Rollen zu informieren, um die Mitarbeiter-Experience zu verbessern, interne Einstellungen zu fördern und die Mitarbeiterbindung zu stärken. Das Team setzte HiredScore* AI for Talent Mobility in Verbindung mit Workday ein, um registrierten Mitarbeitern personalisierte Vorschläge für neue Stellenangebote zu unterbreiten.

Im Rahmen ihrer alltäglichen Workflows wurden den Mitarbeitern passende Chancen zur beruflichen Weiterentwicklung angezeigt, um sie kontinuierlich über relevante Entwicklungsmöglichkeiten zu informieren. Die Lösung berücksichtigte die Mitarbeitereignung und zeitliche Faktoren, einschließlich der Berufserfahrung der jeweiligen Person, ihrer persönlichen Interessen, unternehmensinterner Mobilitätsrichtlinien und der aktuellen Phase der Personalanforderung. Auf diese Weise wurde sichergestellt, dass die Mitarbeiter über Rollen informiert wurden, für die sie qualifiziert waren, und dass sie frühzeitig in den Einstellungsprozess einbezogen wurden, was zu einer positiven Kandidatenerfahrung beitrug.

Die Mitarbeiter wurden proaktiv über entsprechende Stellenangebote informiert und konnten sofort darauf reagieren, indem sie sich bewarben, die Empfehlungen ablehnten oder ihre Interessen und Präferenzen aktualisierten. Die KI-gesteuerte Lösung transformierte den gesamten Prozess für die interne Mobilität. So ergaben sich völlig neue Möglichkeiten für Mitarbeitende, interne Stellenangebote zu finden und sich darauf zu bewerben. Es entstand eine Atmosphäre der kontinuierlichen Weiterentwicklung und das Unternehmen konnte seine Mission, einen innovativen und mitarbeiterorientierten Arbeitsplatz zu schaffen, besser erfüllen.

*Eine Tochtergesellschaft von Workday

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