OPROGRAMOWANIE DO PLANOWANIA TALENTÓW

Zaplanuj zespół dla przyszłego rozwoju Twojej firmy

W przeciwieństwie do starszych systemów, Workday pomaga w budowaniu kadry, której potrzebujesz – zarówno teraz, jak i w przyszłości – poprzez odpowiednie planowanie i zatrudnianie właściwych osób. Tworzymy nowy wymiar pracy.

Pulpit nawigacyjny Workday Adaptive Planning przedstawiający analizę luk ciągłego planowania talentów.
Pulpit nawigacyjny Workday Adaptive Planning przedstawiający analizę luk ciągłego planowania talentów.

możliwości

Zatrudniaj, rozwijaj i zatrzymuj najlepsze talenty

Niezależnie od tego, czy modelujesz według stanowisk, poziomów zatrudnienia, czy umiejętności, porównuj wiele scenariuszy warunkowych, aby określić optymalną strukturę zatrudnienia dla przyszłości swojej firmy.

KLUCZOWE MOŻLIWOŚCI
  • Dostęp oparty na rolach

  • Modelowanie oparte na umiejętnościach

  • Planowanie oparte na czynnikach i założeniach.

  • Projektowanie struktury i modelowanie scenariuszy

Pulpity nawigacyjne „Buduj, pożyczaj, kupuj” w ramach ciągłego planowania talentów w Workday Adaptive Planning.

Więcej talentów, mniej luk

Znajdź i uzupełnij luki w talentachPlanuj według atrybutów talentów, aby znaleźć najskuteczniejszy sposób na pokrycie kluczowych niedoborów kadrowych i określić, czy rozwijać istniejący zespół, modyfikować jego strukturę, czy zatrudnić nowych specjalistów.

Pewnie planuj i modeluj zasoby kadrowe. Twórz oparte na czynnikach decydujących modele scenariuszy symulacyjnych, aby przetestować różne kombinacje składu personelu. Następnie porównaj scenariusze w wizualnym widoku organizacyjnym, co pozwoli Ci ocenić ich wpływ.

Inwestuj w talenty jutraRetencja talentów jest równie ważna jak ich zatrudnianie. Dzięki Workday możesz podnosić kwalifikacje pracowników i przekwalifikowywać ich, a także tworzyć plany sukcesji. Wynik? Większe zaangażowanie i mniejsza rotacja.

Oceniaj i przydzielaj talenty w miarę potrzeb

Dostęp oparty na rolach

Oparty na rolach, współdzielony dostęp do danych o rekrutacji, szkoleniach, przeniesieniach i odejściach pracowników umożliwia współpracę nad planami wspierającymi cele biznesowe.

Modelowanie oparte na umiejętnościach

Twórz modele krytycznych umiejętności, uwzględniając lokalizacje, koszty i czas wdrożenia. A następnie zdecyduj, czy lepiej rozwijać, dostosowywać czy zatrudniać talenty.

Planowanie oparte na czynnikach i założeniach

Weź pod uwagę globalne lub lokalne czynniki biznesowe, które mogą mieć wpływ na Twoje plany kadrowe. Możesz je później zmienić jednym kliknięciem.

Wypróbuj Workday Adaptive Planning.

Przekonaj się, jak działa ciągłe planowanie.