Wyzwania
Przed wprowadzeniem Workday firma Marel nie miała centralnego systemu HR; korzystała z różnych lokalnych rozwiązań punktowych, arkuszy kalkulacyjnych Excel i procesów manulanych. Trudne było nawet znalezienie podstawowych informacji, takich jak całkowita liczba pracowników.
Kiedy na pokładzie pojawił się nowy, zorientowany na dane dyrektor generalny, Marel zdecydowało, że potrzebuje jednego prostszego, inteligentniejszego i szybszego rozwiązania HR dla swojej globalnej organizacji. Firma poszukiwała również systemu, który pomógłby jej zaprojektować i wdrożyć nowe zasady i programy HR związane z zarządzaniem talentami, planowaniem zatrudnienia, angażowaniem pracowników, technologią HR i procesami. Po dokonaniu oceny rozwiązań firma wybrała Workday.
Workday był dla nas prawdziwym ratunkiem. Workday ma 98% wskaźnik zadowolenia klientów i zdecydowanie należymy do tej grupy.
Globalny dyrektor centrów doskonałości HR
Dlaczego akurat Workday?
Marel wybrało Workday, ponieważ zapewnia on jeden spójny system HR, szybkie wdrożenie i spójne źródło danych. Workday Human Capital Management to skalowalne rozwiązanie, które wspiera ciągły rozwój, oferuje lepszą analizę i wgląd w dane oraz pozwala na ciągłe wprowadzanie innowacji.
Workday w akcji
Workday zapewnił firmie Marel globalny wgląd w informacje o jej pracownikach. Dzięki przejrzystości i szybkości Workday, Marel uzyskuje odpowiedzi na pytania w ciągu kilku minut zamiast tygodni. Dział HR zyskał status strategicznego partnera biznesowego.
Marel rozwija się poprzez przejęcia, a elastyczność i zwinność Workday ułatwia firmie integrację nowych spółek i raportowanie ich wyników. Dzięki ograniczeniu duplikowania danych i wykorzystaniu Workday jako centralnego, ujednoliconego źródła danych, Marel oszczędza czas i środki finansowe, jednocześnie poprawiając jakość danych.
Wdrożenie w 30 krajach w ciągu 7 miesięcy
Oszczędność kosztów poprzez wyeliminowanie duplikowania danych
Wprowadzono globalne standardy procesów i ról – bez wyjątków