SIRH pour ETI et startups
Workday GO est le SIRH conçu pour les ETI et les entreprises en phase de croissance qui ont besoin de RH de niveau entreprise sans la complexité d'une entreprise. Conçu sur la plateforme de confiance de Workday avec des agents IA de Sana intégrés dès le premier jour, Workday GO unifie les RH, la paie internationale et les talents sur un modèle de données unique, afin que les équipes RH réduites puissent faire fonctionner l'entreprise pendant que l'IA gère les tâches courantes.
Laissez-nous gérer les RH
L'adoption d'un nouveau SIRH pour votre ETI ou votre entreprise en phase de croissance est indispensable dans le monde des affaires moderne, mais la tâche n'est pas toujours aisée pour les équipes aux effectifs réduits. Avec des ressources limitées et des dirigeants concentrés sur le fait de se développer et de se différencier de la concurrence, l'ajout d'un système complet à l'ensemble peut sembler risqué : coûts imprévus, migrations pénibles et outil d'entreprise nécessitant 18 mois de déploiement.
Workday GO est spécialement conçu pour résoudre ce problème. Les déploiements menés par l'IA, proposés sous forme de package, permettent aux équipes des ETI d'être opérationnelles en seulement 18 semaines à un coût prévisible, avec les agents Sana inclus dès le premier jour, afin que le système apporte de la valeur ajoutée dès sa mise en service.
Complexité et ressources limitées
Pour une équipe réduite, la simple idée d'ajouter un autre système peut sembler insurmontable. Les équipes RH des ETI jonglent déjà entre la paie, l'embauche et la conformité avec des ressources limitées, si bien qu'une plateforme RH peut sembler être une chose de plus à gérer.
Cependant, Workday GO réduit la complexité au lieu de l'ajouter. Au lieu de feuilles de calcul dispersées dans les boîtes de réception ou de données réparties entre plusieurs applications, tout est centralisé dans une plateforme unique simple d'utilisation, avec Sana comme point d'entrée conversationnel. L'Agent Self-service répond aux questions des collaborateurs et effectue les tâches courantes, afin que les équipes RH n'aient pas à traiter chaque jour les mêmes demandes du type « Où est mon bulletin de paie ? » Les dirigeants peuvent recentrer leur attention sur la croissance, en sachant que le système couvre les aspects essentiels. Les clients constatent un gain de productivité de 20 % pour les managers et les collaborateurs grâce au seul Agent Self-service.
Embauche et onboarding cloisonnés à mesure que l'entreprise se développe
La croissance implique généralement de devoir intégrer de nouvelles recrues dans l'urgence. Sans SIRH fiable pour les ETI, le processus peut sembler désordonné, avec des formulaires manuels ou des nouvelles embauches qui attendent plusieurs jours avant d'avoir accès aux outils de base. La première impression que votre entreprise donne peut en pâtir, tout comme la productivité.
Avec Workday GO, l'embauche et l'onboarding se déroulent en toute fluidité. Les offres d'emploi, le suivi des candidatures et les check-lists des nouvelles recrues s'intègrent tous dans le même flux, afin qu'une nouvelle recrue puisse bénéficier immédiatement de l'onboarding sans que les responsables aient à superviser chaque détail. Pour le recrutement en masse, courant dans le retail, l'hôtellerie et les ETI comptant un grand nombre de collaborateurs front-line, l'Agent Expérience candidat de Workday automatise jusqu'à 90 % du processus d'embauche des collaborateurs front-line.
Saxton Group, par exemple, a utilisé l'IA conversationnelle pour réduire le coût par embauche dans l'ensemble de ses activités de restauration. Les fondateurs ont l'esprit tranquille en sachant que chaque nouveau membre de l'équipe bénéficie d'une intégration soignée et cohérente à l'entreprise, quelle que soit la rapidité des embauches.
Créer une culture d'entreprise et une expérience collaborateur
Les petites et moyennes équipes agiles s'épanouissent grâce à leur culture d'entreprise, mais l'augmentation des tâches administratives peut parfois les submerger et cette culture risque de varier. Une stratégie RH dispersée laisse les collaborateurs se sentir insuffisamment soutenus, ce qui rend difficile le développement d'un sentiment d'appartenance, de loyauté et de passion à mesure que les effectifs se développent.
Grâce à Workday GO, les ETI peuvent favoriser leur culture d'entreprise à l'aide d'outils qui rendent les interactions quotidiennes, le feedback, les évaluations de performance et l'évolution de carrière, transparentes et faciles, avec Sana comme point d'entrée unique pour les collaborateurs et les managers. Les fonctionnalités de gestion des talents axées sur les compétences, y compris Workday Skills Cloud, offrent à chaque collaborateur une vision claire de son parcours de développement et des compétences dont l'entreprise a besoin pour se développer. Cette approche peut conduire à une rétention plus forte et à une réduction du turnover, et les collaborateurs peuvent gagner en confiance en sachant que l'entreprise leur apporte de la valeur ajoutée et investit en eux.
Précision et conformité de la paie
Peu de sujets préoccupent autant les dirigeants d'ETI que la paie. Une seule erreur peut suffire pour que vos collaborateurs perdent confiance dans l'ensemble de la fonction RH. Ajoutez à cela la pression liée au respect des règles fiscales dans plusieurs États et pays, et la paie peut rapidement devenir la tâche la plus redoutée à chaque cycle de paie. Pour des processus critiques comme la paie, le « presque juste » ne suffit pas, vous avez besoin d'un système qui garantit l'exactitude à chaque fois.
Workday GO peut contribuer à atténuer une grande partie de ce stress. Il unifie les RH et la paie au sein d'un modèle de données unique afin que les changements, notamment les embauches, les promotions et les départs, soient automatiquement pris en compte dans la paie, sans transfert via une feuille de calcul. L'agent Paie de Workday analyse en continu les anomalies et signale précisément ce qui ne va pas avant qu'un traitement n'échoue, afin que les équipes paie gardent une longueur d'avance au lieu de courir après les données. Ainsi, tout le monde est payé à temps grâce à des contrôles de conformité intégrés dans plus de 75 pays afin de réduire les erreurs. Les questions complexes liées à la paie qui prenaient autrefois des semaines trouvent désormais une réponse en moins d'une minute grâce à l'Agent Paie.
Workday HCM simplifie les RH pour les startups et les petites entreprises
Les ETI et les startups en forte croissance ont besoin d'un logiciel RH conçu pour répondre à leur réalité : personnalisable, efficace et convivial. Workday GO offre aux équipes réduites un espace unique pour recruter, rémunérer et accompagner les collaborateurs, sans avoir à jongler avec cinq outils. Si vous recherchez le meilleur SIRH pour les ETI, vous devez privilégier une évolutivité qui ne vous ralentit pas. C'est exactement ce qu'offre un système unifié comme Workday GO.
La plateforme Workday s'adapte également à la réalité d'une activité menée avec une équipe réduite. Les responsables ont besoin de plans d'effectifs clairs, de données précises et d'une expérience d'intégration unifiée, tandis que les collaborateurs recherchent un self-service simple. Workday couvre tous ces aspects, ce qui en fait une solution pratique pour les petites équipes qui ne peuvent pas se permettre le chaos.
Voici comment la suite SIRH de Workday GO peut vous aider :
Core HCM : votre entreprise dispose d'un dossier collaborateur unique dès le premier jour. Toutes les informations des collaborateurs sont stockées dans un système unique, ce qui permet de réduire les erreurs et d'accélérer les mises à jour de la paie, des avantages sociaux et des détails du poste.
Gestion des talents : publiez des postes, suivez les candidats, envoyez des offres et guidez les embauches vers les objectifs et les évaluations. Pour le recrutement à grand volume, l'Agent Expérience candidat automatise la présélection, la planification et la coordination. Cela transforme un recrutement désordonné en un processus reproductible et garantit une croissance en adéquation avec les compétences dont votre entreprise a réellement besoin.
Planification RH : élaborez des plans d'effectifs, modélisez des scénarios et alignez les besoins sur votre budget. Lorsque les choses changent, comme c'est constamment le cas chez les ETI, vous pouvez ajuster les plans en quelques minutes.
Analyses RH : des tableaux de bord en temps réel pour les entonnoirs d'embauche, la rétention, la diversité et la rémunération. Identifiez les goulots d'étranglement, déclenchez des alertes et faites ressortir les tendances grâce aux données.
Gestion des effectifs : centralisez la gestion du temps, de la planification, des absences et des avantages sociaux dans le même système que la paie. Le pointage mobile et les règles de cumul réduisent les corrections manuelles et garantissent la conformité à mesure que vous ajoutez des sites, des pays ou mettez à jour vos processus.
- Expérience collaborateur : Sana sert de point d'entrée conversationnel pour les collaborateurs, afin qu'ils puissent demander « Combien de jours de congé me reste-t-il ? » ou « Mettez à jour mon adresse » en langage courant et obtenir des réponses instantanées et précises, basées sur leurs données RH. Les collaborateurs obtiennent des réponses sans tickets, et vous obtenez du feedback sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Automatisez les workflows pour obtenir un avantage concurrentiel qui vous permet de vous développer à mesure que vous grandissez
Après avoir connu une croissance rapide, Airtable a dépassé les capacités de ses systèmes disparates et a adopté Workday pour intégrer les équipes et la Finance sur une plateforme unique. L'équipe a reconstruit des workflows clés, mis en place l'automatisation et consacré moins de temps aux rapprochements manuels et à la maintenance des systèmes. Les agents IA de Workday prennent en charge le travail en arrière-plan, comme l'optimisation des processus de gestion. Les collaborateurs accèdent plus facilement à ce dont ils ont besoin, et les dirigeants bénéficient d'un système qui permet de se développer et les aide à avancer plus vite que leurs concurrents.
Lancez rapidement les RH, au rythme d'une startup
Les équipes de taille intermédiaire qui fonctionnent avec des effectifs réduits ne peuvent pas attendre des mois pour déployer des indispensables comme l'embauche, la paie et le self-service. Avec Workday GO, la plateforme d'IA et de données d'entreprise de Workday proposée sous forme de package pour les ETI, avec des déploiements préconfigurés et pilotés par l'IA, un cadre fixe et des frais prévisibles, vous pouvez être opérationnel en seulement 18 semaines, sans faire de compromis sur les fonctionnalités. L'Agent Déploiement, qui ramène les questions de paramétrage de 45 à 5 minutes, accélère l'activation et réduit les risques.
Transformez des données RH dispersées en une seule source de données
Les systèmes autonomes peuvent freiner les ETI, car chacun ne se concentre que sur quelques tâches et fonctionnalités. Un SIRH unifié, tel que dans Workday GO, réunit les RH, la paie et la Finance au sein d'un modèle de données fiable unique, avec des agents IA Sana qui travaillent en arrière-plan. Profitez de workflows assistés par l'IA, optimisés par des agents Sana qui disposent du contexte, des garde-fous et de la sécurité nécessaires pour agir concrètement en votre nom, afin d'accélérer l'onboarding, de réduire les erreurs, de maintenir la conformité et d'obtenir les informations dont vous avez besoin pour la croissance.
FAQ sur la gestion du capital humain
Qu'est-ce que la gestion du capital humain ?
La gestion du capital humain est le processus global qu'une entreprise utilise pour recruter, rémunérer, développer et accompagner ses collaborateurs. Elle couvre les RH de base (dossiers, paie, avantages sociaux), la gestion des talents (recrutement, performance, formation), la planification RH et l'analytique. Son objectif principal est d'aider les collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes, tout en offrant aux dirigeants des insights clairs sur la fonction RH de l'entreprise.
Quels sont les cinq types de SIRH ?
Les modèles de SIRH varient selon les fournisseurs, mais les fonctions de SIRH les plus courantes sont les suivantes :
Core HR
Recrutement et onboarding des talents
Paie, temps et avantages sociaux
Performance, formation et évolution de carrière
Analyses et reporting RH
De nombreux systèmes modernes regroupent ces éléments sur une seule plateforme, ce qui permet aux données de circuler entre les tâches RH et réduit le besoin de recourir à plusieurs outils.
Comment choisir le bon système RH pour les startups ?
Commencez par déterminer vos éléments indispensables. Pour de nombreuses startups, il s'agit de l'embauche, de la paie, de la gestion du temps et du self-service. Évaluez l'évolutivité d'une plateforme afin de vous assurer qu'elle correspond aux futurs besoins de croissance de votre entreprise. Ensuite, comparez le coût total, y compris les licences, le support, la mise en place et l'onboarding, ainsi que les délais de mise en service de certains des meilleurs SIRH pour les startups, afin de créer votre liste restreinte de fournisseurs.
Combien coûte un SIRH pour une PME ?
La tarification combine généralement des frais mensuels par collaborateur ainsi que des frais ponctuels de mise en œuvre et de formation. Les coûts varient en fonction de l'effectif, des modules, des intégrations et du niveau de support. Pour gérer les dépenses, les petites équipes doivent d'abord lancer un projet pilote sur les fonctionnalités de base, puis ajouter des capacités à mesure qu'elles se développent. Les budgets sont serrés, mais les coûts cachés font couler davantage de startups que les licences. Lors de l'évaluation d'un système RH pour les startups, privilégiez une tarification transparente, des déploiements à périmètre fixe et des délais clairs.
Quel est le rôle de la gestion du capital humain ?
La gestion du capital humain centralise les opérations liées au personnel en conservant des dossiers collaborateurs exacts, en garantissant une paie précise, en suivant le temps de travail et les congés, et en administrant les avantages sociaux. Il prend également en charge l'embauche, l'onboarding, la performance, la formation et la mobilité interne. Les dirigeants utilisent la gestion du capital humain pour modéliser les effectifs, exécuter des scénarios hypothétiques, mettre en évidence les risques et agir à partir de données en temps réel.
Quels sont les atouts de Workday HCM ?
Workday réunit les fonctions RH de base, la gestion des talents, la paie, des temps et l'analytique au sein d'une plateforme unifiée, permettant aux données d'être mises à jour en temps réel et de soutenir des automatisations fluides. Workday GO, le package conçu pour les ETI, ajoute des agents IA Sana (Self-service, Paie, Déploiement, Optimisation des processus de gestion) et une interface conversationnelle, afin que l'IA ne se contente pas de suggérer des réponses, mais qu'elle effectue réellement le travail, dans le cadre déterministe qui fait la réputation de Workday. Le résultat parle de lui-même : des processus plus propres, un onboarding plus rapide et des collaborateurs qui se sentent réellement soutenus.
Optimisez la fonction RH de votre ETI avec Workday GO