Défis
Les systèmes disparates qui desservaient les multiples établissements et départements du campus, chacun ayant ses propres normes d'admission et programmes académiques, ont placé l'équipe SIRH de Cornell University dans une position critique avec des processus incohérents, des systèmes manuels de mauvaise qualité, un manque d'informations consolidées et des capacités de reporting limitées.
Pourquoi choisir Workday ?
Cornell University souhaitait accroître la précision et la fiabilité des données afin de favoriser des analyses et un reporting plus rapides et précis. Le système unifié de Workday a aidé l'université à atteindre cet objectif, ainsi qu'à améliorer la gestion organisationnelle, appliquer des autorisations de sécurité plus strictes et mieux contrôler les dépenses.
Avantages et résultats
Gestion organisationnelle et flexibilité
Un seul système avec des processus cohérents entre les établissements et les départements est maintenant accessible à toutes les équipes, ce qui permet aux RH de se concentrer sur d'autres tâches. Grâce aux tableaux de bord, les responsables ont un meilleur aperçu des tendances en termes de temps de travail et d'absences.
4
systèmes consolidés en 1 seul
Amélioration du contrôle des dépenses
La rationalisation des processus génère une plus grande transparence. Les règles d'éligibilité et le cadre de sécurité facilitent la saisie des heures par les collaborateurs et réduisent les trop-perçus et les paiements rétroactifs sur l'ensemble du campus.
20 %
d'économies annuelles sur les contrats de recrutement
Consolidation des systèmes et coût total de possession
Grâce à l'élimination des applications isolées de recrutement et de suivi du temps, Cornell University réalise des économies substantielles.
46 %
d'économies annuelles sur les contrats avec la gestion des temps de travail
Aide à la décision
Avant Workday, Cornell University se heurtait à des sources de données disparates concernant les RH, le recrutement, la paie et la gestion des temps. Désormais, grâce à un système unique et à un outil de reporting convivial, les utilisateurs bénéficient de processus consolidés et d'une prise de décision plus rapide.
Réduction des délais d'audit de plusieurs semaines à quelques heures
Automatisation et configuration des processus
Les processus RH ont été considérablement améliorés, avec des transactions plus rapides et plus précises. Les intégrations système peuvent désormais être gérées par une petite équipe de développeurs IT.
200
intégrations gérées par 3 membres du service IT