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SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN DE LA FUERZA LABORAL

Ayude a la fuerza laboral a adaptarse al futuro

Con Workday Adaptive Planning, puede unir a RRHH, finanzas y operaciones para crear planes de la fuerza laboral que sigan el ritmo del cambio.

Análisis de diferencias del tablero de mando Planificación continua de talento de Workday Adaptive Planning.

Las principales empresas del mundo confían en Workday

Tablero de mando de Planificación continua de talento de Workday Adaptive Planning que muestra los indicadores clave de rendimiento de posiciones vacantes frente a cubiertas, coste de personal, carencia de skills, etc.

LO QUE NOS DIFERENCIA

Planificación de la fuerza laboral que lo apoya en todas sus funciones

Organice la dinámica de la fuerza laboral

Organice planes de contratación, traslados y retención con supuestos basados en los factores y vea al instante cómo afectan a los costes. Tenga en cuenta los factores de negocio locales o globales que pueden afectar a los planes de asignación de personal.

Alinee los planes de la fuerza laboral con los objetivos de la empresa

Identifique cómo atraer, contratar y retener el mejor talento. También puede ver cómo terminar con las carencias de skills en las unidades de negocio y las funciones. A continuación, colabore para convertir los planes de la fuerza laboral en hechos.

Tome el pulso a las necesidades de talento

Controle los costes, vea las posiciones vacantes y analice la fuerza laboral por cualquier número de dimensiones y, a continuación, corrija rápidamente el rumbo a medida según vayan cambiando las condiciones empresariales.

LO QUE PUEDE HACER

Headcount y coste

Vincule fácilmente los planes de la fuerza laboral a los modelos financieros con planes de headcount actualizados y costes relacionados. De este modo podrá mantener sus planes de contratación conformes a los objetivos y dentro del presupuesto.

Planificación de la capacidad de la fuerza laboral

Optimice los recursos de las personas para cumplir con la demanda empresarial actual asignando a las personas correctas en el momento correcto en las unidades operativas y los proyectos.

Planificación de talento

Organice la capacidad de las skills por ubicación, tiempo, coste de personal, etc. A continuación, compare los diversos supuestos hipotéticos para identificar la combinación de talentos más acertada.

Planificación estratégica de la fuerza laboral

Las personas son su activo estratégico más valioso. Haga que la composición de la fuerza laboral del futuro coincida con las metas estratégicas y las iniciativas empresariales mediante una planificación integrada de la fuerza laboral.

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Vea qué puede hacer Workday Adaptive Planning por su empresa

Workday optimiza la planificación de la fuerza laboral para que pueda organizar, realizar previsiones y presupuestos de la fuerza laboral y todo ello desde el mismo Core de datos unificado. Nuestra plataforma está diseñada para ofrecer insights interactivos que le ayudarán a tomar mejores decisiones, a cumplir con los objetivos empresariales y a crear planes más inteligentes con más eficacia.

70 %

de tiempos del ciclo de planificación más cortos.*

50 %

de mejora de la productividad.*

*En función de los resultados medios de los usuarios de Workday Adaptive Planning.

"La introducción de Workday (...) está ayudando a conseguir una mayor coherencia y a impulsar formas de trabajar mucho más inteligentes. Es innegable que nos está ayudando a adaptarnos en poco tiempo para afrontar circunstancias y prioridades que cambian constantemente"

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Workday Adaptive Planning mejora la planificación

Solo una solución genuinamente cloud como Workday Adaptive Planning puede ofrecer la velocidad y agilidad necesarias para seguir el ritmo de los cambios.

  • Escalabilidad total
  • Flexibilidad para adaptarse
  • Facilidad de uso incomparable
  • Rentabilización rápida
  • Integración con cualquier sistema de RRHH

Preguntas frecuentes sobe planificación de la fuerza laboral

¿Qué es la planificación de la fuerza laboral?

La planificación de la fuerza laboral es la forma en que las empresas colaboran para planificar el despliegue, el desarrollo, la retención y la contratación de sus empleados y colaboradores para poder cumplir sus objetivos operativos y estratégicos. Basada en analytics de RRHH para obtener insights de contratación, retención, desempeño de los equipos, implicación y otros aspectos clave de la fuerza laboral, la efectividad de las iniciativas de planificación de la fuerza laboral de una empresa para mejorar las principales métricas de RRHH a la vez que el suministro de talento se alinea con la demanda es esencial para triunfar en el mercado. 

Para la mayoría de las empresas, tener las herramientas adecuadas para una planificación de la fuerza laboral satisfactoria sigue siendo una tarea pendiente. Lo más probable es que cuente con un software legacy ineficaz que le impide avanzar O tal vez utilice un proceso basado en hojas de cálculo, propenso a errores y supeditado a innumerables mensajes de correo electrónico o Slack que impiden que la empresa siga el ritmo del negocio en rápida transformación. Sin embargo, existe otra forma mejor de planificar.

Combinar las necesidades de planificación, ejecución y análisis en un solo ciclo fluido impulsa nuestra visión de la planificación de la fuerza laboral. Workday Adaptive Planning, los analytics de RRHH y HCM le ayudan a alinear a su fuerza laboral con la empresa. Identifique las necesidades y las carencias de talento en la empresa, y planifique escenarios para resolver esas cuestiones del mejor modo posible. A continuación, publique sus planes de contratación aprobados para el procesamiento automatizado en HCM a cargo de sus equipos de reclutamiento, para iniciar el proceso de contratación: se acabaron los errores, las peticiones de puesto no justificadas y las indagaciones para encontrar los presupuestos asociados. 

Utilice nuestra tecnología Elastic Hypercube Technology patentada y sus capacidades de modelado multidimensional, planificación colaborativa de escenarios y workflows que ayudarán a su empresa a acelerar los planes y las decisiones relacionados con la fuerza laboral en cualquier entorno de negocio. Workday Adaptive Planning puede gestionar las necesidades de la fuerza laboral de muchas maneras, sea cual sea su tamaño y la complejidad organizativa. Entre los principales casos de uso están las áreas de headcount y planificación de costes, planificación de la capacidad de la fuerza laboral, planificación estratégica y planificación del talento.

Modelado y planificación de escenarios eficaz. Cree una vista de su fuerza laboral con un motor de modelado multidimensional y compárela con otros escenarios 

Colaboración en toda la empresa. Colabore con las principales partes interesadas, compartiendo vistas y workflows de procesos del planificación.

Planificación continua. Obtenga agilidad empresarial acelerando el ciclo de planificación-ejecución-análisis

 

Workday Adaptive Planning cumple lo prometido, no solo con insights, sino también con planes y decisiones de la fuerza laboral mejores y más rápidos.


Descubra cómo funciona la planificación continua.

Pruebe Workday Adaptive Planning.