Anwendungsfall für das Gesundheitswesen

Die Lösung für Planung, Budgetierung und Prognosen im Gesundheitswesen

Workday Adaptive Planning bietet Unternehmen im Gesundheitswesen eine leistungsstarke Lösung für Planung, Budgetierung, Prognose und Modellierung, mit der sie sich optimal auf zukünftige Aufgaben vorbereiten können.

Workday Enterprise Planning für Kliniken, Dashboard mit Zusammenfassung der Volumen und Erträge.

Zentrale Anwendungsfälle

Speziell für das Gesundheitswesen entwickelte Modelle auf einen Blick:

  • Prognosen für große Patientenvolumen und Serviceeinheiten – Akutversorger, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen können Aufnahmen, Patiententage, Besuche, Fälle, RVUs (Drittzahler-Erstattungstarife) und Belegungsraten planen.
  • Nettoumsatzmodellierung – Planen Sie Brutto-Patienteneinnahmen, vertragliche Zuschüsse und Gratisversorgung sowie Erstattungen für verschiedene Serviceangebote, Patientenarten und Kostenträger.
  • Kostenmanagement – Budgetierung von festen und variablen Arbeitskräften, Inflationsanpassungen, Verbrauchsmaterialien, uneinbringlichen Forderungen und Instandhaltungsaufwendungen.
  • Personal- und Einsatzsatzplanung – Planen Sie Mitarbeiterkapazität, -bindung und -fluktuation sowie Vergütung, Zusatzleistungen, Steuern und andere Kosten für Angestellte und Mitarbeiter auf Stundenbasis. Integrieren Sie HR- und Entgeltabrechnungssysteme, um Mitarbeiterdaten zu übernehmen und verschiedene Annahmen für Nebenleistungssätze zu verwenden.
  • Arbeitsproduktivität – Modellieren Sie Schichten, produktive und unproduktive Zeit sowie Serviceeinheiten, um Verbesserungen bei der Arbeitsproduktivität zu erzielen.
  • Angebots- und Bedarfsplanung – Stimmen Sie den Bedarf an medizinischem und chirurgischem Material auf Basis des Patientenvolumens mit dem Einkauf und der Bestandsverwaltung ab. Richten Sie Beschaffungsstrategie und -kosten an der Rentabilität der Abläufe/Services aus und bewerten Sie die Optionen für Notfallprodukte.
  • Rentabilität des Serviceangebots – Segmentieren Sie Volumen, Ertrag und Direktkosten nach Serviceangebot und weisen Sie Headcount und Fixkosten zu, um die Rentabilität zu verfolgen.

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