Pianificazione della forza lavoro
Pianifica le skill che ti servono oggi e domani
Cosa puoi fare
Pianifica agilmente il tuo organico
Per essere sempre in linea con le priorità aziendali e scoprire nuove opportunità, hai bisogno di una pianificazione che ti permetta di restare al passo con i tempi.
Con Workday Adaptive Planning, le funzioni HR, Finance e i top manager possono lavorare insieme al processo di pianificazione e dare rapidamente attuazione ai piani.
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Pianificazione strategica della forza lavoroPianificazione degli headcountPianificazione delle retribuzioniPianificazione delle skillPianificazione dei talentiPianificazione dell'acquisizione dei talenti
"Man mano che la nostra azienda cresce in tutto il mondo, i nostri processi di pianificazione della forza lavoro si innovano per restare al passo con il cambiamento."
Insight approfonditi per pianificare per il futuro
Per pianificare la forza lavoro sono necessarie grandi quantità di dati e una comprensione approfondita del loro significato. Workday ti aiuta a dare un senso a tutti questi dati per offrirti insight avanzati con cui orientare le tue decisioni.
Impara a conoscere a fondo la tua forza lavoroFai il punto della situazione su trasferimenti, assunzioni programmate, skill, tasso di abbandono, impieghi part-time e full-time, collaboratori esterni e molto altro.
Individua i punti deboli della tua forza lavoro e agisci di conseguenzaIndividua aree di opportunità o trend preoccupanti prima che diventino problemi reali.
Concentrati sulle metriche più importantiControlla e analizza i costi, individua le posizioni vacanti e gestisci la ripartizione della tua forza lavoro sul territorio con i nostri dashboard intuitivi.
Simula scenari di tutti i tipi
Simula tutti gli scenari possibili modificando il reparto, il centro di costo, la sede, la posizione, le skill e altro ancora e associali al tuo modello di gestione aziendale.
Puoi anche confrontare tra loro più scenari in tempo reale per prevedere i futuri sviluppi e le ripercussioni e scegliere il piano migliore.
Riduzione dal 20% al 2% degli scostamenti relativi alla forza lavoro previsti.
Prendere le decisioni giuste sulle assunzioni, insieme
Offri insight
Fornisci al tuo team dati attuali e previsti, metriche relative a selezione del personale, formazione, trasferimenti e tasso di abbandono.
Pianifica in team
Crea e condividi scenari simulati per decidere se formare il personale interno, offrire posizioni temporanee o assumere i talenti di cui hai bisogno.
Allineati agli obiettivi aziendali
Allinea la tua forza lavoro con i piani di gestione finanziaria, vedi l'impatto delle modifiche in tempo reale e lavora insieme al tuo team per correggere gli scostamenti.
Trasforma i tuoi piani in realtà
Una volta sviluppati i tuoi piani, traducili in azioni concrete.
Pubblica gli headcount approvati in Workday HCM, monitora le performance e apporta le modifiche necessarie. Grazie all'integrazione delle funzioni di HCM e pianificazione in un unico sistema, puoi passare direttamente dalla pianificazione all'implementazione.
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