PIANIFICAZIONE DEI TALENTI
Assumi, sviluppa e trattieni i talenti migliori
COSA PUOI FARE
Pianifica la tua futura forza lavoro
Modellando per posizione, livello occupazionale o skill, confronta molteplici scenari simulati per poter identificare il mix di forza lavoro ideale per il futuro della tua azienda.
-
Accesso basato sui ruoliModellazione basata sulle skillPianificazione basata su driver e valutazioni
Colma gli skill gap con il talento
Identifica gli skill gap
Pianifica in base agli attributi dei talenti in modo da trovare il modo migliore per colmare gli skill gap e determinare se formare, assumere o riposizionare i talenti.
Pianifica in modo flessibile e completo
Con scenari simulati basati su driver del tuo mix di forza lavoro e relative tempistiche, puoi allineare meglio il tuo organico con il tuo piano aziendale.
Investi nei tuoi talenti per il futuro
Trattenere i talenti migliori è tanto importante quanto attrarli e assumerli. Ti aiutiamo a pianificare programmi di reskilling e miglioramento delle qualifiche nonché piani di successione. Il risultato sarà un maggiore employee engagement e meno problemi di abbandono del lavoro.
Valuta e assegna i talenti dove servono
Accesso basato sui ruoli
Con un accesso basato sui ruoli per dati condivisi su assunzioni, formazione, trasferimenti e conflitti che portano all'abbandono del posto di lavoro, è possibile contribuire ai piani aziendali.
Modellazione basata sulle skill
Modella la disponibilità e la domanda di skill essenziali, nonché i gap per sede, costi e tempi di rampa. Individua le opzioni migliori per colmare questi gap e decidi se formare, assumere o riposizionare i talenti.
Pianificazione basata su driver e valutazioni
Tieni conto dei fattori commerciali locali o globali che possono influire sui tuoi piani di assunzione. Apporta le modifiche necessarie in un solo clic.