Résultat brut vs. résultat net : calcul et surveillance pour les entreprises
La surveillance des résultats brut et net est la clé d'une gestion financière intelligente. Dans ce guide, nous expliquons en termes simples ce qu'est le résultat brut par rapport au résultat net, comment les calculer et comment utiliser ces insights pour élaborer des stratégies financières plus intelligentes pour votre entreprise.
Résultat brut vs. résultat net
Le résultat brut et le résultat net sont les pierres angulaires de la compréhension de la santé financière d'une entreprise. Le résultat brut correspond au chiffre d'affaires, c'est-à-dire à tous les revenus de votre entreprise, tandis que le résultat net correspond au bénéfice, c'est-à-dire ce qu'il reste après avoir déduit les dépenses, les impôts et autres déductions.
Pourquoi cette distinction est-elle importante ? Parce que ces indicateurs permettent d'obtenir des insights sur votre entreprise. Le résultat brut indique dans quelle mesure vous générez des revenus, tandis que le résultat net révèle l'efficacité avec laquelle vous transformez ces revenus en bénéfices. Ensemble, ils offrent une roadmap vers la clarté financière.
Dans un monde où plus de la moitié des DAF doivent impérativement combler l'écart entre les performances actuelles et les objectifs futurs, comprendre le résultat brut et le résultat net n'est pas seulement utile, c'est essentiel. Cela vous permet de diriger votre entreprise en toute confiance, de vous adapter aux défis et de saisir les opportunités.
Principaux points à retenir
Le résultat brut mesure les revenus après déduction des coûts directs, tels que les fournitures et les salaires des collaborateurs ; le résultat net indique la rentabilité après soustraction de l'ensemble des dépenses, impôts et déductions.
Le résultat brut révèle la capacité d'une entreprise à générer des revenus, tandis que le résultat net donne des indications sur la gestion des coûts et la santé financière globale.
Il est important de faire la distinction entre le résultat brut et le résultat net afin d'avoir une vue d'ensemble de la santé financière de l'entreprise.
Les outils logiciels de gestion financière modernes permettent d'automatiser et de rationaliser le suivi des résultats brut et net dans l'ensemble de l'entreprise.
Qu'est-ce que le résultat brut ?
Le résultat brut, ou gain brut, mesure l'efficacité avec laquelle votre entreprise génère des revenus de ses opérations principales. Axé sur le total des revenus avant déductions externes, le résultat brut est un outil puissant que vous pouvez utiliser pour évaluer l'efficacité opérationnelle et l'évolutivité.
Revenu total : toutes les recettes générées par les ventes ou les services
Coût des marchandises vendues (COGS) : coûts directs liés à la fabrication de marchandises ou à la prestation de services
La formule est simple :
Résultat brut = Revenu total - COGS
En tant qu'indicateur du chiffre d’affaires, le résultat brut permet de mieux comprendre la capacité d'une entreprise à générer des revenus de son cœur d'activité. Les marges bénéficiaires brutes sont un indicateur des performances opérationnelles qui offre aux dirigeants des insights sur leur capacité à évoluer, innover et se développer.
En examinant le résultat brut, vous pouvez mieux comprendre ce qui fonctionne, ce qui doit être amélioré et comment aligner vos stratégies pour atteindre des objectifs ambitieux.
Qu'est-ce que le résultat net ?
Le résultat net, ou gain net, représente le bénéfice de votre entreprise après avoir soustrait du résultat brut les dépenses d'exploitation, les impôts et autres déductions. Il reflète la santé financière globale d'une entreprise et sa capacité à gérer efficacement les coûts.
Le résultat net tient compte des éléments suivants :
Dépenses d'exploitation : coûts tels que les salaires, les charges et les loyers
Impôts : paiements selon la législation fiscale locale, nationale ou fédérale
Dépréciation et amortissement : dépenses non monétaires correspondant à l'utilisation des actifs au fil du temps
La formule de calcul du résultat net est la suivante :
Résultat net = Résultat brut - Dépenses d'exploitation - Impôts
Souvent appelé « bénéfice », le résultat net révèle la véritable rentabilité d'une entreprise. Il s'agit d'un indicateur essentiel pour évaluer les performances financières, orienter les décisions de réinvestissement et de contrôle des coûts, et soutenir la planification à long terme.
Différences essentielles entre le résultat brut et le résultat net
Le résultat brut et le résultat net offrent des informations sur des aspects différents de la prise de décision financière. Voici ce qui les différencie dans la pratique :
Optimisation des opérations par rapport à la stratégie globale
Le résultat brut aide les responsables financiers à identifier les inefficacités opérationnelles, telles que les goulots d'étranglement au niveau de la production ou les stratégies de vente peu performantes, et à affiner les processus afin d'améliorer les revenus. Le résultat net, en revanche, est un outil d'aide à la prise de décision qui permet aux dirigeants d'évaluer la rentabilité et de planifier des investissements ou des mesures de réduction des coûts.
Insights par service
Le résultat brut est particulièrement pertinent pour les services axés sur la génération de revenus, tels que les ventes ou la production, car il permet de mesurer les performances par rapport aux objectifs fixés. Le résultat net fournit des insights plus larges aux équipes Finance et aux dirigeants pour orienter les décisions importantes, telles que le financement de nouvelles initiatives ou la gestion de la dette.
Indicateurs internes et externes
En interne, le résultat brut permet d'établir un benchmark des performances des équipes ou des lignes de produits, afin d'affecter les ressources de manière efficace. Le résultat net, souvent présenté aux parties prenantes externes, démontre la santé financière de l'entreprise et contribue à instaurer la confiance auprès des investisseurs, des partenaires et des prêteurs.
Comment calculer le résultat brut et le résultat net
En tenant compte de ces distinctions et de ces applications pratiques, examinons les modes de calcul du résultat brut et du résultat net.
Calcul du résultat brut
Pour calculer le résultat brut :
1. Agrégez les revenus : combinez tous les revenus issus des ventes ou des services au cours de la période de reporting. Pour les entreprises proposant plusieurs produits ou services, il convient de catégoriser avec précision tous les flux de revenus.
2. Déduisez le COGS : déduisez les coûts directs liés à la production des biens ou à la fourniture des services, y compris les matières premières et la main-d'œuvre.
Rappel : Résultat brut = Revenu total - COGS
Calcul du résultat net
Pour calculer le résultat net :
1. Partez du résultat brut : utilisez le chiffre du résultat brut comme référence.
2. Déduisez les dépenses d'exploitation : déduisez les coûts tels que les salaires, les loyers et les charges.
3. Incorporez les taxes et autres ajustements : intégrez les taxes locales et nationales, les intérêts, la dépréciation et l'amortissement pour déterminer la véritable rentabilité.
Rappel : Résultat net = Résultat brut - Dépenses d'exploitation - Impôts
Difficultés courantes
Les formules sont certes simples, mais les calculs réels des résultats brut et net peuvent s'avérer complexes. Parmi ces difficultés figurent :
La gestion des coûts irréguliers : différencier les dépenses récurrentes des dépenses ponctuelles de l'entreprise, par exemple, les règlements juridiques, les restructurations, peut affecter la précision.
L'affectation des dépenses : les ressources partagées telles que l'IT ou les frais généraux doivent être réparties équitablement entre les services ou les divisions.
La conformité aux normes : le respect des exigences GAAP ou IFRS est crucial, en particulier pour les opérations relevant de plusieurs juridictions.
Les logiciels de comptabilité modernes aident les entreprises à effectuer des calculs de manière rapide et précise, à prendre des décisions financières fiables et à exécuter les processus de reporting financier en toute confiance.
« Chaque décision financière impacte nos résultats sur le circuit. [Avec Workday], nous disposons d'une vue d'ensemble qui nous permet de prendre les décisions les plus pertinentes et les plus compétitives. »
—Laura Bowden, CFO
Applications pratiques : utilisation du résultat brut et du résultat net pour assurer la réussite de l'entreprise
La surveillance du résultat brut et du résultat net peut aider votre entreprise à prendre de meilleures décisions financières au quotidien. Voici quelques moyens pratiques d'utiliser ces deux indicateurs pour obtenir des résultats significatifs.
Repérer les tendances et atténuer les risques
Le suivi régulier du résultat brut et du résultat net vous permet de détecter rapidement les variations de revenus ou de dépenses et de prendre des décisions proactives. Exemple :
Les fluctuations du résultat brut peuvent suggérer une évolution de la demande des clients, des inefficacités au niveau de la production ou des performances de vente qui nécessitent une attention particulière.
Les variations du résultat net peuvent suggérer une augmentation des coûts opérationnels, des ajustements fiscaux ou des inefficacités nécessitant une action immédiate.
En restant vigilant, vous pouvez identifier les risques et les traiter avant qu'ils ne dégénèrent en problèmes plus importants.
Appuyer les décisions opérationnelles et stratégiques
Le résultat brut et le résultat net fournissent des insights essentiels pour optimiser les opérations et orienter les initiatives stratégiques :
Résultat brut : aide à identifier les inefficacités en matière de production, de ventes ou de prestation de services, pour des performances opérationnelles améliorées
Résultat net : vient appuyer les décisions de la direction, telles que l'évaluation de la rentabilité par ligne de produits, la planification des réductions de coûts, la réaffectation des ressources ou l'évaluation des opportunités de développement
En reliant ces indicateurs à des objectifs spécifiques, les entreprises peuvent aligner plus efficacement leurs opérations quotidiennes sur leurs objectifs à long terme.
Exploiter les outils financiers modernes
L'adoption d'outils de gestion financière avancés permet d'améliorer le suivi et l'exploitation des résultats brut et net. Ces outils simplifient la collecte de données, automatisent le reporting et fournissent des insights en temps réel pour permettre aux équipes de prendre des décisions intelligentes, d'anticiper les difficultés et de corriger rapidement le tir si nécessaire.
Les tableaux de bord intégrés, par exemple, facilitent la visualisation des tendances et des indicateurs clés, tandis que la modélisation de scénarios permet aux équipes Finance de simuler l'impact d'une hausse des coûts ou d'une baisse des revenus, et de planifier l'avenir de manière plus proactive.
L'importance d'une surveillance étroite
Le suivi régulier du résultat brut et du résultat net aide les entreprises à anticiper les difficultés, à identifier les opportunités et à prendre des décisions financières à la fois intelligentes et responsables.
Par exemple, les fluctuations du résultat brut peuvent indiquer une évolution de la demande, tandis que les variations du résultat net révèlent souvent des inefficacités ou des coûts imprévus. Sans une surveillance régulière, ces insights critiques peuvent passer inaperçus, laissant les entreprises non préparées aux évolutions du marché ou des opérations.
Les outils modernes tels que Workday Adaptive Planning ont transformé la manière dont les entreprises surveillent ces deux types de résultat. En automatisant la collecte des données et le reporting, la plateforme offre une visibilité en temps réel sur les résultats brut et net, de sorte que les équipes Finance disposent toujours des informations les plus récentes.
La plateforme Workday intègre des données de plusieurs sources, ce qui permet aux entreprises de bénéficier d'une vue d'ensemble de leur santé financière et de modéliser des scénarios afin de planifier d'éventuelles variations de revenus ou de dépenses. La gestion des résultats devient ainsi plus agile et informée.
Cela étant, les principes de base restent importants. Les comptes de résultat doivent être examinés régulièrement et des benchmarks doivent être mis en place pour suivre les performances par rapport aux objectifs stratégiques. Les tableaux de bord et les visualisations peuvent faciliter ce processus, en transformant les données brutes en insights digestes et exploitables.
En associant les bons outils de gestion financière à des pratiques rigoureuses, les entreprises peuvent garder la mainmise sur leur santé financière et anticiper plus efficacement l'avenir.
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