La prochaine vague d'innovations FP&A est là. Découvrez notre guide 5 innovations qui redéfinissent la planification moderne.
Logiciel EPM
Exploitez une intelligence décisionnelle illimitée
Donnez un nouvel élan à votre croissance grâce à une IA conçue pour la planification d'entreprise : vos meilleurs éléments pourront ainsi se concentrer sur la stratégie plutôt que sur des solutions manuelles. Découvrez pourquoi davantage de clients Cloud font confiance à Workday Adaptive Planning que nos principaux concurrents réunis.
Prenez de meilleures décisions grâce à la planification basée sur l'IA
Anticipez l'avenir
Obtenez de meilleurs résultats prévisionnels grâce à l'intelligence basée sur l'IA, soutenue par une gouvernance avec intervention humaine et fondée sur des données à l'échelle de l'entreprise.
Adaptez votre impact
Exploitez n'importe quelle source de données avec des connexions automatisées, sans limites de stockage ni ralentissement des performances ; uniquement des insights basés sur l'IA qui évoluent avec votre entreprise.
Naviguez avec aisance
Trouvez le chemin le plus court entre les données et les décisions prêtes à être présentées au conseil d'administration grâce à une interface utilisateur à la fois personnalisée et intuitive.
Plus de visibilité pour agir plus rapidement
Prenez des décisions plus intelligentes à mesure que les plans évoluent dans l'ensemble de l'entreprise en identifiant les impacts financiers dès le début et en agissant en toute confiance.
Plus de 7 000 équipes au sein des plus grandes entreprises mondiales font confiance à Workday Adaptive Planning. Tous les témoignages clients
Nos distinctions
Approuvé par les professionnels de la planification du monde entier
IA POUR WORKDAY ADAPTIVE PLANNING
Planifiez plus intelligemment, prenez vos décisions plus rapidement
Utilisez l'IA pour étudier les décisions stratégiques, puis mettre en œuvre et analysez les plans approuvés, le tout au sein de Workday Adaptive Planning.
INNOVATION POUR WORKDAY ADAPTIVE PLANNING
Nouveautés et à venir
De l'IA et l'intelligence RH à l'analyse haute performance, découvrez ce qui façonne l'avenir de Workday Adaptive Planning.
« Workday Adaptive Planning a permis à mon équipe de réduire la durée d'un cycle de prévision de 15 à 20 %. »
Vice President of Financial Planning and Analysis
Une seule plateforme pour chaque plan et décision
Associez les plans financiers, les effectifs et les plans opérationnels pour une vision à 360 ° de votre entreprise.
Planification financière
La budgétisation, la planification de scénarios et le reporting agiles pilotés par l'IA vous permettent de planifier et d'élaborer des budgets et des prévisions en toute confiance.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Planifiez les compétences dont vous avez besoin grâce à des plans de recrutement agiles qui alignent la Finance, les Ventes, les RH, le Marketing et l'IT.
Planification des opérations
La planification collaborative à l'échelle de l'entreprise et les données en temps réel vous permettent de déployer les bonnes ressources pour atteindre vos objectifs.
Clôture et consolidation
Rationalisez les tâches de clôture et de consolidation pour plus de précision, de transparence et d'efficacité dans votre processus de consolidation.
FAQ sur la planification
En combien de temps Workday Adaptive Planning peut-il être déployé ?
Le déploiement de Workday Adaptive Planning est rapide, pour un ROI tout aussi rapide. La durée moyenne du déploiement est de 4,5 mois, même pour certaines des plus grandes entreprises.
Quels sont les entreprises et les secteurs les mieux adaptés à Workday Adaptive Planning ?
Workday Adaptive Planning est conçu pour répondre aux exigences uniques des organisations de toutes tailles en matière de planification, y compris les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et les grandes entreprises. Bénéficiant de la confiance de clients de divers secteurs et zones géographiques, Workday Adaptive Planning est le choix de prédilection des entreprises à la recherche de solutions de planification complètes dotées de fonctionnalités avancées.
Quels sont les trois éléments clés de la gestion de la performance d'entreprise (EPM) ?
En premier lieu, les systèmes EPM fournissent un référentiel de données centralisé pour une vue complète des performances passées d'une entreprise. Ensuite, ils servent à créer des plans financiers, des budgets et des prévisions à l'échelle de l'entreprise qui s'alignent sur les objectifs stratégiques organisationnels. Enfin, les systèmes EPM suivent les indicateurs clés de performance et analysent les résultats par rapport aux objectifs fixés pour identifier les risques et les opportunités.