TietoEVRY gagne en efficacité et en visibilité de ses activités grâce à Workday

« 96 % des managers venant de xEVRY ont accédé à Workday au cours du premier mois, même si c'était la période de pointe des fêtes de fin d'année dans les pays nordiques. » – Head of HR Technology, TietoEVRY

5

systèmes abandonnés

9,5 %

d'amélioration en efficacité RH

+ de 3 000

embauches avec un volume de recrutement x 2

Défis

TietoEVRY se débattait avec de multiples systèmes disparates et n'avait aucune vue consolidée de l'entreprise. Celle-ci ne disposait donc pas de vision stratégique et de contrôles suffisants, ni de la capacité à gérer et à développer les talents et les processus de gestion complexes.

Pourquoi choisir Workday ?

Workday a posé les fondements du parcours de digitalisation de TietoEVRY, a permis à l'entreprise de normaliser les opérations RH et de fournir des indicateurs relatifs au personnel et un soutien opérationnel stratégique.

Avantages et résultats

Consolidation et flexibilité des systèmes

Grâce à Workday, TietoEVRY a réduit ses systèmes RH de 8 à 3, en disant adieu aux intégrations multiples, aux processus de saisie manuelle et aux points de maintenance. Tieto dispose désormais d'informations clés sur les KPI du personnel en temps réel, ce qui lui permet de disposer de davantage de données pour prendre les bonnes décisions.

5

systèmes abandonnés


Automatisation et configuration des processus

TietoEVRY a augmenté l'efficacité des RH en déplaçant les questions de base sur AskHR – un point de contact unique dédié aux utilisateurs finaux pour toutes les questions liées aux RH. Tieto est passé du modèle traditionnel de processus opérationnel des RH à un modèle de conseil en RH, plus flexible et plus agile. En conséquence, elle a augmenté l'efficacité des RH et multiplié par deux les volumes de recrutement avec une équipe de la même taille.

9,5 %

d'amélioration en efficacité RH

547 000 EUR

d'économies ETP/an

13 500

à 15 000 ETP en 2 ans


Un meilleur contrôle

Avant Workday, TietoEVRY ne gérait pas les demandes de poste au sein d'un système, ce qui entraînait un manque de visibilité et de contrôle. Avec le déploiement de Workday, 100 % des recrutements sont désormais couverts par les demandes de poste. De plus, TietoEVRY a un meilleur contrôle sur les processus de rémunération au mérite et incitative, qui étaient auparavant gérés manuellement.

+ de 3 000

embauches avec un volume de recrutement x 2

100 %

des recrutements couverts par les demandes de poste


Développement organisationnel

Grâce à Workday, TietoEVRY exécute désormais les plans de succession, améliore la préparation des futurs leaders et réduit le risque successoral.

+ de 60

managers dont la succession est garantie

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