TRANSPORTWESEN - ANWENDUNGSFALL
Leistungsstarke Beschaffung für Transportunternehmen
Erfahren Sie, wie Transportunternehmen mit Workday Strategic Sourcing ihre Effizienz steigern, die Lieferkette resilienter machen und Kosten unter Kontrolle halten können.
Zentrale Anwendungsfälle
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Optimieren Sie Sourcing-Anforderungen: Ermöglichen Sie es Beschaffungsteams, mit Geschäftspartnern bei kritischen Initiativen wie Flottenwartung und Hausmeisterdienste zusammenzuarbeiten. Verwenden Sie Intake-Anforderungsformulare, um wesentliche Projektdetails für die Erfüllung der Sourcing-Anforderungen zu erfassen.
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Sourcing-Strategie und Projektpriorisierung stärken: Verwalten und priorisieren Sie Initiativen wie den Ausbau von Hygienepraktiken oder die Beschaffung von persönlicher Schutzausrüstung – alles in einer Lösung.
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Sourcing-Events skalieren: Erstellen und veröffentlichen Sie RFPs/RFIs und RFQs, richten Sie umfassende Gebotsaktivitäten mit Lieferanten ein, kooperieren Sie mit Stakeholdern, um Gebote zu vergleichen und bestimmen Sie das optimale Zuschlagsszenario.
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Reverse Auctions nutzen: Verwalten Sie die Preisgestaltung für Waren oder Services mithilfe von Reverse Auction und ermöglichen Sie Lieferanten, Gebote in Echtzeit abzugeben.
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Lieferantenverhandlungen verbessern: Analysieren Sie Vergleiche von Lieferantengeboten, indem Sie sie nebeneinander anzeigen und berechnen Sie Einsparungen basierend auf den bestmöglichen Geschäftsergebnissen. Mit handlungsorientierte Daten und aktuellen Markttrends geben Sie Lieferanten Echtzeit-Feedback, wie sie ihre Gebote optimieren können.
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Vertragsmanagement automatisieren: Zentralisieren Sie Verträge in einem gemeinsamen Repository und verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über alle Ihre Verträge. Durch die nahtlose Integration mit Microsoft 365® können mehrere Parteien bei Vertragserstellung und -revisionen zusammenarbeiten.
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Lieferanten-Onboarding und Compliance verbessern: Verwalten Sie Onboarding und Datenerfassung für Ihre Lieferbasis, stellen Sie sicher, dass wichtige Lieferantendaten für Compliance-Zwecke jederzeit aktuell sind und weisen Sie Risiko Scores basierend auf bestimmten Attributen zu.
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Lieferanten-Performance unterstützen: Erweitern Sie den Sourcing-Prozess um Performance-Management, einschließlich vierteljährlicher Business-Reviews und Entwicklungsplänen.
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Einsparungsvalidierung: Identifizieren Sie, wo sich Einsparungen erzielen lassen und wie unnötige Kosten vermieden werden können. Weisen Sie Einsparungen bestimmten Kategorien oder Projekteigentümern zu.