PRAKTIJKVOORBEELD VOOR LIFE SCIENCES

High-performance procurement voor de life sciences-branche.

Ontdek hoe life sciences-organisaties Workday Strategic Sourcing kunnen gebruiken om sourcingprojecten te prioriteren, toeleveringsketens te beschermen en de kosten in de hand te houden.

Workday Strategic Sourcing-dashboardgegevens voor de life sciences-branche.

Praktische toepassingen.

  • Verzoeken van stakeholders: bied stakeholders de mogelijkheid om aanvragen voor klinische benodigdheden als verpakkingen, containers en labels en diensten in te dienen en zorg voor transparantie binnen het hele aanvraagproces.
  • RFx-strategie en prioritering: beoordeel projecten aan de hand van de prioriteit en vereiste inspanning. Houd cyclustijden, besparingsmetrics en teamcommunicatie op één plaats bij.
  • Sourcingevents: voer de sourcingprocessen voor goederen en diensten uit. Creëer en publiceer RFx-events, zet grootschalige aanbestedingen op met uw leveranciers en bepaal het optimale gunningsscenario.
  • Omgekeerde aanbestedingen: manage prijsbepalingen voor goederen of diensten via omgekeerde aanbestedingen en stel leveranciers zo in staat om in realtime mee te dingen naar aanbestedingen.
  • Onderhandelingen met leveranciers: analyseer vergelijkingen van offertes van leveranciers en bereken de besparingen op basis van de meest optimale zakelijke resultaten binnen uw leveranciersbestand. Met actiegerichte data en actuele markttrends geeft u leveranciers realtime feedback over hoe ze hun biedingen kunnen optimaliseren.
  • Contractcompliance: bewaar contracten – waaronder juridische overeenkomsten, geheimhoudingsovereenkomsten, MSA en SOW – centraal in een gemeenschappelijke repository, zodat u volledig inzicht krijgt in uw complete ecosysteem van overeenkomsten. Werk samen aan het opstellen van contracten en revisies door naadloze integratie met Microsoft Office 365®.
  • Onboarding van leveranciers en profielmanagement: manage onboarding- en dataverzamelingsactiviteiten op één plaats om leveranciers up-to-date te houden en nieuwe innovatie- en samenwerkingskansen te identificeren.
  • Prestaties van leveranciers: breid het sourcingproces uit met activiteiten voor prestatiebeheer, waaronder kwartaalbeoordelingen en ontwikkelingsplannen. Maak gebruik van consistente metrics om de performance, contracten en operationele risico's in kaart te brengen.
  • Validatie van besparingen: doorzie waar besparingen worden gerealiseerd en waar kosten kunnen worden vermeden. Wijs besparingen toe aan specifieke categorieën of projecteigenaars.

Ontdek hoe wij life sciences-organisaties van dienst zijn.

Ontdek de voordelen van strategische sourcing.