CFO & CIO 인디케이터 연구

재무 디지털 트랜스포메이션에 관한 새로운 인식

12개 업종, 1,060명의 재무 리더와 IT 리더를 대상으로 한 설문조사를 통해 디지털 재무 트랜스포메이션의 현주소를 조명합니다. 그 자세한 내용을 리포트에서 확인하세요.

화면을 보며 업무를 검토하고 있는 CFO와 CIO

리포트 정보

디지털 성숙의 여정

재무 & IT 공조와 디지털 트랜스포메이션 성숙도 간의 긍정적인 상관관계가 연구 조사를 통해 확인됩니다. 레거시 ERP의 테두리를 벗어나 재무 혁신에 필요한 데이터 통합, 기술, 스킬에 집중할 수 있습니다.

재무 팀에서는 새로운 가치 창출을 위해 사용하기 편리한 데이터가 필요합니다.

변화에 적응하는 재무 팀이라면, 트랜스포메이션 및 비즈니스 목표를 달성하기 위해 시기적절하고 정확한 데이터가 필요합니다.

IT 팀은 미래에 대비하는 재무 팀의 역량을 강화해야 합니다.

오늘날의 CIO는 자동화를 통해 재무 팀의 마감 시간 단축 및 효율성 제고를 지원함으로써, IT를 코스트센터에서 가치 창출 주체로 변모시킬 수 있습니다.

리더들의 이야기

"우리 팀은 그때그때 비즈니스 부서의 요청을 받아 처리하는 데 머무르지 않고, 모든 사업부의 전반적인 만족도를 높이는 역할을 맡고 있습니다."

- Ryan Schlimpert, CIO

"부단한 혁신의 효용 가치를 활용할 줄 아는, 새롭고 역동적인 재무 조직으로 거듭난 것이 최고의 결실입니다."

- Barbara Larson, CFO

 

"미래에 재무 팀원이 IT 전문가가 될 필요는 없지만, 이 주제로 소통하고 기술 트렌드를 이해하며 올바른 질문을 할 수 있어야 합니다."

- Daniel Perschke, VP & Controller

화면을 보며 업무를 검토하고 있는 CFO와 CIO

설문조사 결과

CFO-CIO 파트너십 구축

클라우드 기반 기술 도입이 핵심이지만, 진정한 디지털 재무 트랜스포메이션이 가능하려면 재무 데이터 통합을 공통의 전략 목표로 삼는 재무 & IT 파트너십도 필요합니다.

31%

재무 팀과 IT 팀의 공조 부재가 디지털 트랜스포메이션의 걸림돌이 된다고 밝힌 조직의 비율

46%

재무 팀의 정확하고 시기적절한 의사결정을 뒷받침하는 올바른 시스템이 있다고 말한 재무 리더와 IT 리더의 비율

54%

ERP 현대화가 중요하지만 추진할 시간이 없다고 응답한 CIO의 비율

CFO와 CIO의 공조 부재를 보여주는 저울

공조 부재 해결

아직 디지털 재무 트랜스포메이션 전략을 개발하지 못했다고 답한 CFO의 비율은 42%, CIO의 비율은 19%였습니다. CFO는 전사적 차원에서 재무와 IT의 공조가 부족하다는 점을 혁신의 최대 장애물로 꼽습니다.

재무를 이해하는 IT 팀

CIO의 69%는 IT 팀이 재무를 잘 모르는 상태에서 재무 기술 혁신에 나서야 하는 상황임을 인정합니다. CFO도 지적하는바, 이처럼 재무에 관한 식견이 부족하여 재무 트랜스포메이션에 속도를 내지 못합니다.

IT와의 파트너십으로 성과 창출

CIO의 41%는 기술이 문제 해결의 열쇠임에도 재무에 관한 중요 사항을 논의하는 자리에 참여하지 못한다고 말합니다. 또한 데이터의 무결성과 사용 편의성을 확신하는 CIO의 비율은 57%였지만, CFO는 42%에 불과했습니다.


CFO의 실천 전략 알아보기

CIO의 실천 전략 알아보기