과제
Norconsult에는 단일 HR 데이터 소스가 없었기 때문에 데이터의 정확성과 신뢰성에 대한 우려가 있었습니다. 셀프서비스가 존재하지 않아 중복 작업이 발생했습니다. 또한 인재 데이터베이스가 부족하여 인재 관리 프로세스가 복잡해졌고 많은 시간을 소비했습니다.
Workday를 선택한 이유
Norconsult는 Workday의 글로벌 플랫폼을 HR 및 인재 관리 요구사항을 처리할 솔루션이자, 매니저와 직원을 위한 셀프서비스 기능을 크게 개선할 수 있는 기회로 보았습니다.
Workday 도입으로 인한 성과
시스템 통합 및 유연성 향상
Norconsult는 Workday로 전환함으로써 연간 소프트웨어 라이선스 및 하드웨어 비용을 줄여 시스템 유지관리를 간소화했습니다.
첫 해에 ROI 예상치 56% 초과
매니저 효율성 향상
관리 업무를 간소화하고 매니저에게 관리, 전략적 리더십, 개발에 필요한 정보와 분석을 제공함으로써 부가가치가 없는 수동 태스크에 소요되는 시간을 줄였습니다.
75%
직무 요청에 소요되는 시간 절감률
80%
보상 변경에 소요되는 시간 절감률
72%
승진/승급에 소요되는 시간 절감률
50%
데이터 변경에 소요되는 시간 절감률
직원 온보딩 효율성 향상
Norconsult는 Workday의 보안 프레임워크를 통해 온보딩 프로세스를 재정의할 수 있었습니다. 이제 신규 입사자는 첫 출근 전에 Workday에 액세스하여 필요한 세부내용을 제공하고 관련 정보를 볼 수 있습니다. 이는 오프보딩 최적화와 함께 매니저, HR 및 직원이 해당 프로세스에 소비하는 시간을 줄였습니다.
60
HR에서 온보딩에 소비하는 시간 60분 절감
35
직원이 오프보딩에 소비하는 시간 35분 절감
30
매니저가 온보딩/오프보딩에 소비하는 시간 30분 절감
입찰 프로세스를 간소화하여 청구 대상 직원 지원
Norconsult는 프로젝트 입찰 프로세스에서 이력서 생성 및 직원 검색에 소요되는 시간을 단축했을 뿐만 아니라, 역량과 관련하여 대규모 고객에 대한 분석을 수집하는 시간을 단축했습니다. 또한 청구 대상 직원은 셀프서비스의 이점을 통해 효율성을 높일 수 있었습니다.
280,000달러
입찰 프로세스에 대한 절감액
15
셀프서비스로 프로세스당 15분 절감