Sfide
Norconsult non disponeva di una fonte unica di dati HR, il che minava la fiducia del personale nei dati stessi e nella loro correttezza. L'accesso self-service ai dati non esisteva, per cui a volte occorreva fare doppio lavoro. Inoltre, la mancanza di un database dei talenti rendeva la gestione in questo ambito molto complessa e laboriosa.
Perché Workday?
Norconsult ha trovato nella piattaforma globale di Workday la risposta alle sue esigenze di gestione delle risorse umane e dei talenti, nonché l'occasione giusta per ampliare notevolmente le funzionalità self-service per manager e dipendenti.
Vantaggi e risultati
Consolidamento dei sistemi e flessibilità
Con il passaggio a Workday, Norconsult ha ridotto i costi delle licenze software e dell'hardware, semplificando così la manutenzione dei sistemi.
Previsioni di ROI superate del 56% nel primo anno
Manager più efficienti
Norconsult ha alleggerito il carico amministrativo e ha fornito ai manager i dati e le analisi di cui avevano bisogno per la gestione, la dirigenza strategica e la crescita professionale. In questo modo, i tempi dedicati ad attività manuali a basso valore aggiunto si sono ridotti.
75%
la riduzione del tempo dedicato alle richieste di lavoro
80%
la riduzione del tempo dedicato alla modifica delle retribuzioni
Il 72%
la riduzione del tempo dedicato alle promozioni
50%
la riduzione del tempo dedicato alla modifica dei dati
Inserimento in azienda dei neoassunti più efficiente
Il framework della sicurezza di Workday ha consentito a Norconsult di ridefinire il processo di onboarding. I neoassunti ora possono accedere a Workday prima di entrare in azienda per fornire i dati necessari e visionare informazioni importanti. Questo vantaggio, unito all'ottimizzazione dell'offboarding, ha abbreviato i processi e dato più tempo libero a manager, dipendenti e HR per dedicarsi ad attività più strategiche.
60
i minuti risparmiati da HR sull'onboarding
35
i minuti risparmiati dai dipendenti sull'offboarding
30
i minuti risparmiati dai manager su onboarding/offboarding
Processo di offerta semplificato per i dipendenti fatturabili
Norconsult ha ridotto i tempi necessari alla generazione dei CV e alla ricerca dei dipendenti durante il processo di offerta di progetto, come pure i tempi necessari a stilare analisi per grossi clienti in tema di competenze. In più, i dipendenti fatturabili hanno accresciuto la propria efficienza con il self-service.
280.000 USD
i risparmi sul processo di offerta
15
i minuti risparmiati per ciascun processo grazie al self-service