Acteur mondial du secteur de la construction, Hilti fournit les solutions qui bâtissent le monde. Implantée partout dans le monde, l'entreprise s'est donnée pour mission d'être le meilleur partenaire de ses clients en termes de productivité, de sécurité et de durabilité.
Pour piloter sa propre transformation interne et gérer ses objectifs de croissance ambitieux, Hilti s'est tournée vers Workday afin de créer un système mondial unique pour ses processus RH, offrant une approche nouvelle et plus transparente de la gestion RH.
Jeter les bases de la croissance grâce au digital
Avant Workday, Hilti ne disposait d'aucun système RH centralisé. En adoptant sa nouvelle stratégie de croissance, l'entreprise a fait d'une approche RH unifiée et digitale un impératif pour atteindre ses ambitions.
Le recrutement n'est qu'une partie de l'équation. Il nous faudrait embaucher plus de personnes si nous ne pouvions pas fidéliser les bons talents. Nous privilégions ainsi l'onboarding, la fidélisation et une excellente expérience collaborateur chez Hilti, ainsi que l'investissement dans leur développement.
Global Head of HR Transformation and Digitalization
Le déploiement de Workday s'est également accompagné d'une nouvelle logique RH axée sur « une véritable appropriation de la part du collaborateur pour que chacun prenne en main sa propre évolution et puisse en discuter avec ses responsables » comme l'explique Stefanie Groth, Global Head of HR Transformation and Digitalization.
Améliorer l'efficacité grâce à une seule source de données
« Workday nous a énormément aidés à mettre en place ces processus, assurant la transparence des données collaborateur », ajoute Stefanie Groth, ce qui en fait la colonne vertébrale de la gestion de l'ensemble du cycle de vie des collaborateurs, de l'onboarding au développement et à la fidélisation.
La plateforme unifiée a eu un impact immédiat et profond grâce à une expérience unifiée de bout en bout où les objectifs sont définis et les échanges sur la performance et le développement sont documentés, offrant une transparence accrue aux collaborateurs et aux managers.
Nous apprécions le fait que tout se trouve au cœur du même système, aussi bien pour les collaborateurs que pour les équipes RH. Tout est au même endroit.
Global Head of HR Transformation and Digitalization
Étendre les possibilités pour une solution sur mesure
Lorsque Hilti a cherché à digitaliser sa gestion documentaire, aucune solution existante ne répondait tout à fait à ses besoins. Plutôt que de faire des compromis, l'entreprise a choisi d'innover.
« Nous nous sommes tournés vers Workday Extend pour vraiment augmenter les possibilités au sein de Workday », note Stefanie Groth. En collaboration avec Kainos, partenaire de Workday, Hilti a co-développé une solution de gestion documentaire répondant parfaitement à ses exigences.
Cette application personnalisée est désormais déployée à l'échelle mondiale et a « radicalement changé notre manière de travailler », se réjouit Stefanie Groth.
Planifier pour réussir demain
Tournée vers l'avenir, Hilti a commencé à exploiter Workday pour la planification stratégique de ses effectifs, enjeu crucial pour l'entreprise compte tenu de sa trajectoire de croissance ambitieuse.
Un projet pilote mené aux États-Unis avec Workday Adaptive Planning a déjà abouti à une transformation majeure. « Pour la première fois, nos processus sont alignés avec la fonction Finance pour planifier le budget et les effectifs, puis créer les postes dans Workday », explique Stefanie Groth.
Cet alignement entre les RH et la Finance marque une étape majeure de la planification stratégique fondée sur les données, plaçant Hilti sur la voie d'un avenir meilleur, pour l'entreprise et ses clients.