L'objectif de ForFarmers était d'assurer une précision totale dans le reporting de ses schémas relatifs aux RH. Pour y parvenir, elle a utilisé une seule solution garantissant une seule version de la vérité pour toutes ses opérations, ce qui lui a permis de fournir la cohérence des informations nécessaires à la prise de décisions éclairées.
L'adéquation culturelle et une approche de collaboration
Ayant déjà constaté les avantages de Workday dans une entreprise précédente, le directeur des RH de ForFarmers apprécie le fait que la solution ait été conçue dès le départ comme un système RH intégré, contrairement à d'autres qui proposent des modules complémentaires pour la paie ou les avantages sociaux. Workday offre une véritable plateforme pour la croissance future, ce qui permet à ForFarmers de faire littéralement du « plug and play » lors d'une acquisition. Le fait d'avoir pu mettre en œuvre la technologie sur tous les marchés sur lesquels l'entreprise opère en moins de quatre mois témoigne de la solidité de la relation de travail.
Arjan De Grijs, HR Director chez ForFarmers, déclare : « Workday comprend les différences culturelles au sein d'une entreprise internationale en pleine croissance, et sait que les choses fonctionnent différemment selon les pays. C'est un critère solide. »
« Un autre argument de vente unique est la communauté Workday, qui fournit de vastes quantités d'informations sur la plateforme pour utiliser encore mieux votre système. L'alignement culturel est extrêmement important, ils travaillent étroitement avec nous en tant que partenaires et il y a un facteur humain très réel dans tout ce qu'ils font. »
De la classe affaires à la classe internationale
En tant qu'entreprise fortement axée sur les collaborateurs, ForFarmers a considéré que le renforcement de la taille et de la qualité de son équipe pour soutenir une croissance future durable était l'exigence la plus essentielle pour sa nouvelle solution RH. Les capacités de recrutement et d'apprentissage sont donc au cœur du système, car elles permettent de cibler puis de développer les meilleurs talents afin de constituer une équipe de premier ordre.
Du centre administratif à la collaboration stratégique
Workday permet aux managers et aux collaborateurs d'entreprendre eux-mêmes des tâches opérationnelles, au lieu de demander au service RH de le faire à leur place. Cela crée à son tour une ressource RH plus stratégique pour ForFarmers, basée sur des collaborations qui soutiennent activement l'entreprise plutôt que sur des agents qui se contentent de gérer l'administration.
La responsabilisation de notre personnel nous a permis de gagner beaucoup de temps, de prendre des décisions plus rapidement et de gagner en agilité.
HR Director