개요
브로워드 칼리지(Broward College)의 목표는 68,000명 전체 학생에게 교육 및 커리어 목표를 달성하는 데 필요한 액세스 권한을 주는 것입니다. 이 대학은 정확한 비즈니스 상황을 파악하기 위해 레거시 시스템을 사용하고 있었지만, 이 시스템은 보고 기능이 제한적이고 트랜잭션에 지나치게 의존했습니다.
시스템 복잡성으로 인해 대학의 운영 비용이 지속적으로 증가하고 정책 위반 지출이 계속 문제가 되는 환경에서 지출을 추적하고 통제하기가 어려웠습니다.
Workday Procure to Pay 실행
브로워드는 Workday 재무 관리와 Workday Procure to Pay를 배포한 후 의심스러운 지출을 50% 절감할 수 있었으며, 이는 연간 약 90만 달러에 상당합니다.
또한 브로워드는 재무 혁신을 통해 구매 주문 프로세스를 완전히 자동화하고 지출 관리에서 관리 책임성을 높였습니다. 결과적으로, 이 대학은 더 많은 리소스를 가장 중요한 목표인 학생의 성공을 위해 돌릴 수 있게 되었습니다.